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Kandungan disediakan oleh Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Eliad Samoun and Une Cession Presque Parfaite : Dans les coulisses de la transmission d'entreprises atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
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đŸŽ™ïž « Je ne suis pas vendeur mais tout Ă  un prix »

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VoilĂ  comment les nĂ©gociations pour le rachat de kid’S cool au Groupe Babilou ont commencĂ© entre ces 2 rĂ©seaux de crĂšches, leaders de leur secteur.
Jonathan Cyrot, co-fondateur de Kid’s cool, que j’ai eu le grand plaisir de recevoir dans ce nouvel Ă©pisode de Une Cession Presque Parfaite, va nous raconter toute la genĂšse de Kid’s Cool jusqu’à la cession au Groupe Babilou en 2017.
Faut dire que le deal est trĂšs original. « A l’ancienne ». Pas de formalitĂ©s, pas de process compĂ©titif mis en place. Pas de banque d’affaires mandatĂ©e.
Juste une poignée de main, un audit rapide et un une grande confiance mutuelle entre Jonathan Cyrot, son associé Gabriel Ben David, et Rodolphe Carle, PDG de Babilou.
Cette confiance, renforcée par leurs antécédents de cessions réussies, ainsi qu'une véritable fidélité entre l'acheteur et le vendeur, ont permis de franchir cette étape sans trop de stress ni de péripéties.
Fondé en 2009 par Gabriel Ben David et Jonathan Cyrot, tous deux diplÎmés de l'Essec, Kid'S Cool se positionnait lors de la cession comme le septiÚme réseau national de crÚches privées, comptant prÚs de 600 berceaux répartis dans un réseau de 22 établissements et employant alors prÚs de 200 collaborateurs.
Babilou, dirigé par Edouard et Rodolphe Carle est le N°1 français du secteur. Le Groupe qui a fait rentrer le fonds TA Associates emploie, avant le rachat de Kid's Cool, 4200 collaborateurs sur l'Hexagone, loin devant ses rivaux Les Petits Chaperons Rouges et La Maison Bleue.
Et donc, dans cet Ă©pisode de 1h45, Jonathan va entre autres revenir sur :
👉 La genĂšse de Kid’s Cool et la raison pour laquelle il s’est lancĂ© dans la petite enfance
👉 Ce qui l’a motivĂ© Ă  vendre et pourquoi ils n’ont pas contactĂ© d’autres acheteurs
👉 Pourquoi vendre à Babilou, sa relation avec les frùres Carle
👉 Des conseils pour rĂ©ussir sa cession au travers de son expĂ©rience
Bref, un Ă©pisode passionnant, dont le format change par rapport aux Ă©pisodes plus « technique » que je diffuse habituellement mais qui permet de rentrer dans les coulisses de la transmission d’entreprise. Le slogan de mon podcast d’ailleurs 😉


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Cette confiance, renforcée par leurs antécédents de cessions réussies, ainsi qu'une véritable fidélité entre l'acheteur et le vendeur, ont permis de franchir cette étape sans trop de stress ni de péripéties.
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Babilou, dirigé par Edouard et Rodolphe Carle est le N°1 français du secteur. Le Groupe qui a fait rentrer le fonds TA Associates emploie, avant le rachat de Kid's Cool, 4200 collaborateurs sur l'Hexagone, loin devant ses rivaux Les Petits Chaperons Rouges et La Maison Bleue.
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👉 La genĂšse de Kid’s Cool et la raison pour laquelle il s’est lancĂ© dans la petite enfance
👉 Ce qui l’a motivĂ© Ă  vendre et pourquoi ils n’ont pas contactĂ© d’autres acheteurs
👉 Pourquoi vendre à Babilou, sa relation avec les frùres Carle
👉 Des conseils pour rĂ©ussir sa cession au travers de son expĂ©rience
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