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Kandungan disediakan oleh Eric Seclet / Tribes and Start to scale. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Eric Seclet / Tribes and Start to scale atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
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#55 Passer du cold call à une stratégie commerciale globale, avec Nicolas Lemeteyer

26:36
 
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Pendant la 1ère année de Soan, Nicolas a beaucoup misé sur cold call. Et ça marchait.

Mais au fil des levées de fonds et de l’évolution de ses équipes, il a dû repenser son approche pour aller chercher plus de revenus, sans faire exploser ses coûts.

En clair, il a dû scaler sa stratégie commerciale.

Dans cet épisode, il vous partage son retour d’expérience sur cette transition.

Au programme :

  • Les limites du cold call après le lancement

  • Les 2 métiers sur lesquels il faut investir

  • Comment alimenter ses sales avec de meilleurs leads ?

  • Le bon moment pour scaler son organisation

On a cité dans l’épisode de Start to Scale :

#44 - Board, COSTRAT, COPIL : Quels organes de décisions mettre en place en startup ? Retour d’expérience de Soan, avec Nicolas Lemeteyer

#22 - Comment mettre en place ses premiers OKR ?, avec Nicolas Lemeteyer

#19 - 2 leviers pour motiver ses équipes sales, la méthode PayFit, avec Baptiste le Bihan

Soutenez l’émission ❤

1 - Abonnez-vous pour ne rien manquer

2 - Notez Start to Scale 5 étoiles ⭐ sur Apple Podcast avec un petit commentaire (ou sur Spotify)

3 - Partagez-le podcast sur vos réseaux sociaux

Un petit geste qui prend 30 secondes. Mais qui nous fait super plaisir en coulisses 😍

Envie d’aller plus loin ? 🔥

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En clair, il a dû scaler sa stratégie commerciale.

Dans cet épisode, il vous partage son retour d’expérience sur cette transition.

Au programme :

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  • Les 2 métiers sur lesquels il faut investir

  • Comment alimenter ses sales avec de meilleurs leads ?

  • Le bon moment pour scaler son organisation

On a cité dans l’épisode de Start to Scale :

#44 - Board, COSTRAT, COPIL : Quels organes de décisions mettre en place en startup ? Retour d’expérience de Soan, avec Nicolas Lemeteyer

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