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Was man auch in post-agilen Zeiten zum Wandel wissen sollte - Michael Mahlberg

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Durch den Change mit Kotter, Satir und Co

“Das (Post-Agilität) ist eher zu vergleichen mit ‘Post-moderne’. Dieses Post-irgendwas wird im Allgemeinen verwendet, wenn ein Thema in der breiten Gesellschaft angekommen ist, aber damit auch seine Schärfe und seine Klarheit verloren hat” - Michael Mahlberg

Wie kann man aus der Katerstimmung einer agilen Transformation herausfinden und welche bewährten Modelle aus der Vergangenheit helfen, Veränderungen besser zu verstehen und zu implementieren? Michael Mahlberg gibt Einblicke, wie Modelle wie das von John Kotter und das Satir Change Model genutzt werden können, um effektive und nachhaltige Veränderungen in Organisationen zu erzielen. Das Verständnis und die Anwendung dieser Modelle sind entscheidend, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Eine schrittweise und bewusste Herangehensweise hilft, Überforderung zu vermeiden und langfristigen Erfolg zu sichern. Dabei wird deutlich, wie wichtig es ist, kontinuierlich anpassungsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen.

Michael Mahlberg unterstützt Kunden in der Organisationsentwicklung mit Lean- und Agile-Methoden, insbesondere Kanban, seit den 1990ern. Er war Co-Gründer der Kölner "Limited WIP Society" und spricht regelmäßig auf Konferenzen. Sein Fokus liegt auf dem hilfreichen Einsatz dieser Methoden auf persönlicher und Teamebene, begleitet von seinem Mantra: Accept Reality.

Themen im Podcast:

  • Post-Agilität: Ein neuer Blickwinkel auf den Wandel
  • Das Kotter-Modell: Schritte zum erfolgreichen Wandel
  • Das Satir-Change-Modell: Persönlicher Wandel im Fokus
  • Praktische Umsetzung
  • Ein kontinuierlicher Lernprozess

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Kontakt zu Michael:

Weitere Links:

Die Podcast-Website: https://www.software-testing.fm

Danke an die Community-Partner des Podcasts:

Credits:

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1. Willkommen (00:00:00)

2. Das Kotter-Modell für Wandel (00:04:49)

3. Die Change Curve von Virginia Satir (00:10:48)

4. Die Dynamik des Wandels verstehen (00:11:38)

5. Praktische Anwendung von Change-Modellen (00:14:24)

6. Integration von Change-Management in den Alltag (00:22:54)

7. Die Herausforderungen unbeabsichtigten Wandels (00:24:25)

101 episod

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“Das (Post-Agilität) ist eher zu vergleichen mit ‘Post-moderne’. Dieses Post-irgendwas wird im Allgemeinen verwendet, wenn ein Thema in der breiten Gesellschaft angekommen ist, aber damit auch seine Schärfe und seine Klarheit verloren hat” - Michael Mahlberg

Wie kann man aus der Katerstimmung einer agilen Transformation herausfinden und welche bewährten Modelle aus der Vergangenheit helfen, Veränderungen besser zu verstehen und zu implementieren? Michael Mahlberg gibt Einblicke, wie Modelle wie das von John Kotter und das Satir Change Model genutzt werden können, um effektive und nachhaltige Veränderungen in Organisationen zu erzielen. Das Verständnis und die Anwendung dieser Modelle sind entscheidend, um Veränderungen erfolgreich umzusetzen. Eine schrittweise und bewusste Herangehensweise hilft, Überforderung zu vermeiden und langfristigen Erfolg zu sichern. Dabei wird deutlich, wie wichtig es ist, kontinuierlich anpassungsfähig zu bleiben und sich den Herausforderungen des Wandels zu stellen.

Michael Mahlberg unterstützt Kunden in der Organisationsentwicklung mit Lean- und Agile-Methoden, insbesondere Kanban, seit den 1990ern. Er war Co-Gründer der Kölner "Limited WIP Society" und spricht regelmäßig auf Konferenzen. Sein Fokus liegt auf dem hilfreichen Einsatz dieser Methoden auf persönlicher und Teamebene, begleitet von seinem Mantra: Accept Reality.

Themen im Podcast:

  • Post-Agilität: Ein neuer Blickwinkel auf den Wandel
  • Das Kotter-Modell: Schritte zum erfolgreichen Wandel
  • Das Satir-Change-Modell: Persönlicher Wandel im Fokus
  • Praktische Umsetzung
  • Ein kontinuierlicher Lernprozess

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2. Das Kotter-Modell für Wandel (00:04:49)

3. Die Change Curve von Virginia Satir (00:10:48)

4. Die Dynamik des Wandels verstehen (00:11:38)

5. Praktische Anwendung von Change-Modellen (00:14:24)

6. Integration von Change-Management in den Alltag (00:22:54)

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