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«La dana ha demostrado que es necesario un mando único en ocasiones «

 
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En Sociedad Valenciana hoy han debatido la ex consellera Elisa Núñez, la diputada nacional Belén Hoyo, la periodista Sonia García, el periodista Pere Valenciano, el catedrático de derecho constitucional, Roberto Viciano, el portavoz del PSPV en el Ayuntamiento de Valencia, Borja Sanjuan, y la alcaldesa de Catarroja, Lorena Silvent.

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Manuel González, cofundador de Klevio, nos ha visitado hoy en el espacio de AJEV. Klevio es una firma de soluciones financieras que tiene 4 patas de servicios enfocada en pymes. Dirección financiera externa: gestiona las finanzas de las compañías. Consigue que las empresas sepan en todo momento su situación de tesorería, cuánto ganan, cuánto pierden, qué clientes son rentables, qué líneas de negocio o productos… y alinea las finanzas con la visión del negocio Financiación a través de Loanto: obtiene financiación por nuestros clientes para que puedan acometer sus planes y objetivos. Loanto es una submarca de Klevio donde lleva la financiación a un entorno digital para la pyme. Data y Visualización: hacen uso de la data, la estructura y lo pintan todo distintas visualizaciones para que el empresario o empresaria sepa en todo momento la situación de la empresa. Automatización: hacen uso de tecnología para automatizar, generar eficiencias en los departamentos contables y de administración. Esto lo hacen con herramientas NoCode o desarrollos si es necesario Su cliente es la pyme y/o startup (con facturación) que se sitúa entre 1M€ y 10M€ de facturación.…
 
Hoy en el espacio de nuestros expertos en mejorar, salvar, sanear, auditar… empresas hablamos de la planificación en las empresas con Vicente Espert, experto financiero, y Juan Ramón Granell, experto en estrategia y dirección general. RESOLBIA.COM. La vida media de una empresa o las empresas que se abren vs las que se cierran cada año. Desde una perspectiva financiera, hay varios motivos por los que una empresa puede llegar a su desaparición. 1. Falta de liquidez: Una de las causas más frecuentes es la incapacidad para generar suficiente efectivo para cubrir las obligaciones financieras a corto plazo, como el pago a proveedores, salarios y costes operativos. Aquí es importante tomar referencias de ratios de circulante/liquidez y observar su evolución. La causa puede ser la generación de unos márgenes inadecuados, insuficiente volumen de ventas para la estructura actual, falta de adecuadas líneas de financiación de las operaciones. También puede ser una consecuencia de un crecimiento desproporcionado que implica grandes inversiones en existencias o saldos de clientes (morir de éxito). 2. Deudas excesivas: Un endeudamiento elevado puede llevar a una situación insostenible, donde los intereses y capital de las deudas superan la capacidad de generación de ingresos de la empresa. Es importante tomar referencias de ratios como DFN/EBITDA, donde a partir de una cifra determinada, las entidades financieras no estarán dispuestas a conceder más financiación, ratios de cobertura del servicio de la deuda y estructuras de FFPP y PLP La causa puede ser una inadecuada generación de liquidez ocasionada por malos resultados, que han sido solucionados adquiriendo más deuda, reparto de dividendos sin tener en cuenta la situación de la empresa, etc. Antes de marcarse un presupuesto, hay que observar las necesidades que va a tener la empresa para dedicar a pagar los compromisos financieros (formatos préstamo o leasings), ya que la empresa habrá que fijarse un objetivo de generación de caja operativa suficiente para cubrir el servicio de la deuda. 3. Mala gestión financiera: La falta de planificación financiera adecuada, control de gastos y gestión del flujo de caja puede llevar a decisiones que comprometan la estabilidad económica del negocio. Necesidad de implementar un presupuesto de tesorería a 12 meses vista que permita observar posibles déficits con varios meses de antelación. Si es necesario hay que hacer zoom semanas en 12/13 semanas para un mayor control. Hay que considerar que si la situación es complicada va a ser más difícil convencer al financiador, por lo que todo este tipo de acciones hay que acometerlas con varios meses de anticipación. De esta manera el banco va a observar que la empresa tiene mecanismos para prever necesidades futuras y estará más tranquilo en la concesión de la financiación. Aquí hablamos de la necesidad de saber el flujo de caja generado o destruido, pero hay muchas empresas que no saben ni siquiera si tienen beneficios o pérdidas, por lo que ante el menor contratiempo, se puede poner en peligro la pervivencia de la empresa. Otros motivos que pueden ocasionar una falta de liquide pueden ser la caída de ventas, márgenes insuficientes, Cambios en la normativa o mercado, Cambios en la normativa o mercado, Crisis económicas, Problemas con proveedores y clientes (por su alta dependencia), Problemas internos, Falta de innovación Es importante que las empresas realicen un seguimiento constante de su situación financiera y adopten medidas proactivas para evitar caer en situaciones que puedan conducir a la bancarrota.…
 
En Sociedad Valenciana se ha debatido sobre el estado debla reconstrucción tras la dana, las acusaciones entre Gobierno central y Generalitat, y también se ha analizado el audio en el que un teniente alcalde del PSPV reconoce haber metido papeletas en la urna de gente que no ha ido a votar en las primarias. Han debatido el teniente alcalde de Quart y responsable de fondos europeos, Bartolomé Nofuentes, la ex consellera Elisa Núñez, la diputada autonómica Mari Carmen Contelles, el alcalde de Pobla de Farnals, Enric Palanca, y el alcalde de Almusafes, Toni González.…
 
Hoy en el espacio de Resolbia hemos hablado de un tema clave para cualquier negocio: ¿Por qué los resultados dependen de lo que pasa dentro de la empresa y no solo de grandes ideas o estrategias? Muchas veces vemos empresas que parecen tenerlo todo: un producto increíble, campañas de marketing espectaculares y hasta una visión clara de hacia dónde van. Pero, si su operación interna no funciona bien… se estancan, pierden clientes y terminan desapareciendo.…
 
En Sociedad Valenciana han estado debatiendo sobre la dana y otros temas de actualidad , como la declaración de la amante del ex ministro Ábalos, el portavoz del PSPV en el Ayuntamiento de Valencia, Borja Sanjuan, la ex consellera Elisa Núñez, la diputada autonómica Mari Carmen Contelles, el presidente de Juristes Valencians, José Ramón Chirivella, el ex diputado autonómico Toni Subiela, el subsecretario de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, Modesto Martínez, y la periodista Sonia García.…
 
En Sociedad Valenciana han estado debatiendo la periodista Pilar Tamayo, la alcaldesa de Puzol y diputada provincial, Paz Carceller, el teniente alcalde de Quart y responsable de fondos europeos para Europa del Este, Bartolomé Nofuentes, el secretario general de la Federación Valenciana de Municipios y Provincias, Miguel Bailach, el alcalde de Montanejos, Miguel Sandalinas, el alcalde de Pobla de Farnals, Enric Palanca, y el secretario primero de les Corts, Víctor Soler.…
 
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