))
CFO 4.0 - Come mettere in leva la Transizione 4.0
Manage episode 292217207 series 1408925
Kandungan disediakan oleh Franco Rasotto. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Franco Rasotto atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
Link al corso >> https://www.reteagevolazioni.it/corso-cfo-4/
Le nuove tecnologie digitali, come l’Intelligenza Artificiale e i Big Data, stanno trasformando radicalmente i processi e, in alcuni casi, i modelli di business delle aziende, generando al contempo grandi quantità di dati e informazioni.
In questo contesto il ruolo del CFO è diventare attivatore del processo di sviluppo e creazione di valore del business, per raggiungere obiettivi a medio-lungo termine e guidare la trasformazione digitale.
Le competenze tecniche di natura amministrativa e finanziaria, non sono più sufficienti.
La tecnologia è uno strumento utile per risparmiare tempo nell’elaborazione dati e ridurre il margine di errore, permettendo al CFO di focalizzarsi di più sulla parte strategica che operativa di strutturazione del dato.
ll salotto sarà un’occasione di confronto e di apprendimento, anche attraverso casi ed esempi applicativi, sulle principali tematiche che investono il CFO e sull’insieme di competenze trasversali che arricchiscono oggi le skills del ruolo.
RELATORI
Alessandra Gruppi
Business and servitization strategy
Presidente Strategia&Controllo Srl
Franco Rasotto
Consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende
…
continue reading
Le nuove tecnologie digitali, come l’Intelligenza Artificiale e i Big Data, stanno trasformando radicalmente i processi e, in alcuni casi, i modelli di business delle aziende, generando al contempo grandi quantità di dati e informazioni.
In questo contesto il ruolo del CFO è diventare attivatore del processo di sviluppo e creazione di valore del business, per raggiungere obiettivi a medio-lungo termine e guidare la trasformazione digitale.
Le competenze tecniche di natura amministrativa e finanziaria, non sono più sufficienti.
La tecnologia è uno strumento utile per risparmiare tempo nell’elaborazione dati e ridurre il margine di errore, permettendo al CFO di focalizzarsi di più sulla parte strategica che operativa di strutturazione del dato.
ll salotto sarà un’occasione di confronto e di apprendimento, anche attraverso casi ed esempi applicativi, sulle principali tematiche che investono il CFO e sull’insieme di competenze trasversali che arricchiscono oggi le skills del ruolo.
RELATORI
Alessandra Gruppi
Business and servitization strategy
Presidente Strategia&Controllo Srl
Franco Rasotto
Consulente specializzato in agevolazioni ed incentivi per le aziende
12 episod
Kongsi
