))
#97 Risikoworkshop: wertvolle Tipps zur Umsetzung
Manage episode 387929400 series 3534556
Kandungan disediakan oleh Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a.. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a., Johann Strasser (TPG The Project Group), Antje Lehmann-Benz, and Martin Rudolph (TIBA Technologieberatung) u.a. atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
Interview mit Tobias Lienhard
…
continue reading
Der Risikoworkshop bringt alle relevanten Teilnehmer an einen Tisch, um potentielle Risiken zu analysieren, Prioritäten zu setzen und entsprechende Maßnahmen festzuzurren. In dieser Episode erklärt uns Project Facilitator und Workshop-Experte Tobias Lienhard, auf was es in einem Risikoworkshop ankommt: wie sie ihn optimal vorbereiten und, auf was Sie bei der Durchführung achten sollten und wie Sie mit den Ergebnissen weiterarbeiten. Viel Spaß!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:20 Was ist das Wichtigste am Risikoworkshop? 03:37 Wer sollte am Meeting teilnehmen? 04:51 Wann kommt der Risikoworkshop? 05:50 Unterschied Risikoworkshop vs. Premortem-Analyse 06:26 Überblick: Aufbau und Vorbereitung 09:52 Einzelne Schritte eines Risikoworkshops 10:45 Ishikawa - das Fischgrätenmodell 17:22 Risiken bewerten - KPIs & Schätzverfahren 24:10 Maßnahmen ableiten und definieren 28:02 Was du pro Risiko tun solltest 30:02 Der Abschluss & das Update 34:31 Risiken im Projektalltag 37:37 Weitere Tools 39:39 Begrüsse Bedenkenträger 41:45 Fazit
Relevante Links:
Ishikawa Methode / Fischgrätenmodell: https://de.wikipedia.org/wiki/Ursache-Wirkungs-Diagramm FMEA oder Auswirkungsmethode: https://de.wikipedia.org/wiki/FMEA Kreative Triz-Methode: https://de.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Weitere Podcasts aus der Workshop-Reihe von Tobias Lienhard:
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zielbild-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/kick-off-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/roadmap-workshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/meilensteinworkshop/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/
Der Podcast zur Premortem-Analyse: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/premortem-analyse/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: podcast@theprojectgroup.com
Bab
1. Intro (00:00:00)
2. Wer sollte am Meeting teilnehmen? (00:03:37)
3. Wann kommt der Risikoworkshop? (00:04:51)
4. Unterschied Risikoworkshop vs. Premortem-Analyse (00:05:50)
5. Überblick: Aufbau und Vorbereitung (00:06:26)
6. Die einzelnen Schritte eines Risikoworkshops (00:09:52)
7. Ishikawa - das Fischgrätenmodell (00:10:45)
8. Risiken bewerten - KPIs & Schätzverfahren (00:17:22)
9. Maßnahmen ableiten und definieren (00:24:10)
10. Was du pro Risiko tun solltest (00:28:02)
11. Der Abschluss & das Update (00:30:02)
12. Wie läuft der Projektalltag? (00:34:31)
13. Weitere Tools (00:37:37)
14. Warum Bedenkenträger mit eingeladen werden sollten (00:39:39)
15. Fazit (00:41:45)
127 episod
Kongsi
