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#77 Wie Sie in 10 Schritten ein PMO aufbauen
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Checkliste für Einsteiger von Johann Strasser
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Sie wollen den Erfolg Ihres Multiprojektmanagements durch ein PMO verbessern – für alle Projekte im Unternehmen oder nur in einem Unternehmensbereich? Dann finden Sie in dieser Podcast-Episode eine praktische Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Sie Ihr PMO aufbauen: Warum brauchen Sie ein PMO, wer profitiert davon und was müssen Sie organisieren, damit ihr PMO auch wirklich Bestand hat?
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro 01:54 Überblick über die 10 Schritte 04:13 Schritt 1: Start with "Why" 07:21 Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMOs 09:50 Schritt 3: Stakeholderanalyse 13:08 Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen 17:01 Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben 21:56 Schritt 6: Portfoliomeeting definieren 26:20 Schritt 7: Zentrale Projektliste einführen 31:05 Schritt 8: Projektauftrag & Statusbericht klären 35:53 Schritt 9: Projekterfolg & Zufriedenheit messen 43:20 Schritt 10: Trainieren Sie Projektleiter & Stakeholder
Relevante Links:
Im TPG Blog:
- Warum ein PMO? Definition, Vorteile und Mehrwert eines Projektmanagement Office: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-project-management-office/
- PMO KPIs – Wie Sie mit Kennzahlen den PMO-Erfolg nachweisen: https://www.theprojectgroup.com/blog/kpis-fuers-pmo/: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-project-management-office/
- Was sind typische PMO-Aufgaben und Verantwortungsbereiche: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo-aufgaben/
- Wie Sie durch Projektportfolio-Meetings Ihre Multiprojektlandschaft richtig steuern: https://www.theprojectgroup.com/blog/projektportfolio-meetings/
- Warum scheitern Projekte und was kann das PMO dagegen tun? https://www.theprojectgroup.com/blog/warum-scheitern-projekte/
Auf unserem YouTube-Kanal: PMO Aufbau – Die PMO Einführung in 10 Schritten für Einsteiger (Update 2022): https://youtu.be/Z5LWlDJxM0U
TPG PMO Seminar (2 Tage): https://www.theprojectgroup.com/de/pmo-seminar-schulung-training
Weitere Informationen zu PMO, Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
Bab
1. Intro (00:00:00)
2. Schritt 1: Start with "Why" (00:04:13)
3. Schritt 2: Wirkungsbereich eines PMO (00:07:21)
4. Schritt 3: Stakeholderanalyse (00:09:50)
5. Schritt 4: Erwartungshaltung abfragen (00:13:08)
6. Schritt 5: Festlegen der PMO-Aufgaben (00:17:01)
7. Schritt 6: Portfoliomeeting definieren (00:21:56)
8. Schritt 7: Zentrale Projektliste einführen (00:26:20)
9. Schritt 8: Projektauftrag & Statusbericht klären (00:31:05)
10. Schritt 9: Projekterfolg & Zufriedenheit messen (00:35:53)
11. Schritt 10: Trainiern Sie Projektleiter & Stakeholder (00:43:20)
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