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È possibile fare prodotto senza Product Manager? La storia di Jet HR con Francesco Scalambrino
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Nell'episodio di oggi, avremo il piacere di fare una chiacchierata con Francesco Scalambrino, fondatore di Jet HR.
Discuteremo del suo percorso, dal ruolo di Product Director alla fondazione della sua startup, ripercorrendo le origini e l'evoluzione di JetHR.
Francesco ci spiegherà come e perché JetHR opera senza Product Manager, affidandosi esclusivamente a Product Designer.
Entreremo nel dettaglio del funzionamento e dei principi che guidano l'azienda, con un focus particolare sulla velocità come valore fondamentale, sulla gestione di dipendenti e collaboratori, sull'importanza della cultura aziendale e sulle pratiche che la sostengono. Analizzeremo il processo di User Research, Customer Discovery, il coinvolgimento dei clienti, le metriche utilizzate per valutare il successo dell'azienda e le sfide legate alle operazioni e al supporto clienti.
E come di consueto, chiederemo a Francesco di condividere un consiglio prezioso per chi desidera avviare la propria impresa.
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Nella specifico parleremo di:
(00:00) Sigla
(01:20) Chi è Francesco Scalambrino e cosa fa JetHR?
(03:40) Com'è nata JetHR?
(07:50) Qual è il rischio di fare StartUp?
(09:40) È meglio una crescita veloce e rischiosa o lenta e conservativa?
(12:20) Quali sono le competenze da avere per avviare una StartUp?
(14:30) Quello che non sai prima di partire con la tua StartUp
(17:00) Come si fa prodotto senza Product Manager?
(24:00) Quali sono i migliori trucchi per andare veloce?
(31:00) User Resarch, Discovery e North Star in JetHR
(38:00) Quanto è importante curare l'esperienza utente?
(40:00) L'errore da cui Francesco ha imparato di più
(43:00) Il consiglio da dare ad altri professionisti che vogliono fare Startup
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Discuteremo del suo percorso, dal ruolo di Product Director alla fondazione della sua startup, ripercorrendo le origini e l'evoluzione di JetHR.
Francesco ci spiegherà come e perché JetHR opera senza Product Manager, affidandosi esclusivamente a Product Designer.
Entreremo nel dettaglio del funzionamento e dei principi che guidano l'azienda, con un focus particolare sulla velocità come valore fondamentale, sulla gestione di dipendenti e collaboratori, sull'importanza della cultura aziendale e sulle pratiche che la sostengono. Analizzeremo il processo di User Research, Customer Discovery, il coinvolgimento dei clienti, le metriche utilizzate per valutare il successo dell'azienda e le sfide legate alle operazioni e al supporto clienti.
E come di consueto, chiederemo a Francesco di condividere un consiglio prezioso per chi desidera avviare la propria impresa.
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Nella specifico parleremo di:
(00:00) Sigla
(01:20) Chi è Francesco Scalambrino e cosa fa JetHR?
(03:40) Com'è nata JetHR?
(07:50) Qual è il rischio di fare StartUp?
(09:40) È meglio una crescita veloce e rischiosa o lenta e conservativa?
(12:20) Quali sono le competenze da avere per avviare una StartUp?
(14:30) Quello che non sai prima di partire con la tua StartUp
(17:00) Come si fa prodotto senza Product Manager?
(24:00) Quali sono i migliori trucchi per andare veloce?
(31:00) User Resarch, Discovery e North Star in JetHR
(38:00) Quanto è importante curare l'esperienza utente?
(40:00) L'errore da cui Francesco ha imparato di più
(43:00) Il consiglio da dare ad altri professionisti che vogliono fare Startup
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