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Kandungan disediakan oleh Jordi Serrano and Future for Work Institute. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Jordi Serrano and Future for Work Institute atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
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Evaluar el liderazgo - Episodio 171

41:38
 
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En este nuevo episodio de nuestro podcast “El Futuro del Trabajo”, conversamos con Francisco Fernández Ferreras, experto en liderazgo y desarrollo de personas, y socio fundador de la consultora Ayao.

La inspiración para esta conversación proviene de un reciente informe publicado por Ayao, que arroja luz sobre cómo las empresas están abordando la evaluación del liderazgo. A pesar de ser este un aspecto esencial, frecuentemente queda relegado a un segundo plano en muchas de las actuales discusiones sobre liderazgo.

Durante la charla, exploramos las dinámicas y desafíos actuales en la evaluación de las personas encargadas de liderar en las organizaciones. Nos planteamos cuestiones como: ¿Cómo se garantiza que los líderes reciban el feedback necesario para su crecimiento? ¿Con qué frecuencia se les retroalimenta? ¿Qué metodologías y herramientas tecnológicas se están utilizando en la actualidad para ello? ¿Existen variaciones en estos procesos según el tamaño de la empresa o su ubicación geográfica? Y en una era donde el trabajo remoto es habitual, ¿cómo se están adaptando estos métodos de evaluación?

Además, indagamos sobre el papel que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos al evaluar y dar feedback a estas figuras clave en las organizaciones, quienes en ocasiones participan en estos procesos menos de lo esperado.

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La inspiración para esta conversación proviene de un reciente informe publicado por Ayao, que arroja luz sobre cómo las empresas están abordando la evaluación del liderazgo. A pesar de ser este un aspecto esencial, frecuentemente queda relegado a un segundo plano en muchas de las actuales discusiones sobre liderazgo.

Durante la charla, exploramos las dinámicas y desafíos actuales en la evaluación de las personas encargadas de liderar en las organizaciones. Nos planteamos cuestiones como: ¿Cómo se garantiza que los líderes reciban el feedback necesario para su crecimiento? ¿Con qué frecuencia se les retroalimenta? ¿Qué metodologías y herramientas tecnológicas se están utilizando en la actualidad para ello? ¿Existen variaciones en estos procesos según el tamaño de la empresa o su ubicación geográfica? Y en una era donde el trabajo remoto es habitual, ¿cómo se están adaptando estos métodos de evaluación?

Además, indagamos sobre el papel que desempeñan los departamentos de Recursos Humanos al evaluar y dar feedback a estas figuras clave en las organizaciones, quienes en ocasiones participan en estos procesos menos de lo esperado.

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