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Kandungan disediakan oleh Sandy Melamed et Estelle Zakarian, Sandy Melamed, and Estelle Zakarian. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Sandy Melamed et Estelle Zakarian, Sandy Melamed, and Estelle Zakarian atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
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#12 - Manager est un métier, pas une promotion - Sophie Doyen (General Manager, On Train)

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🍾 « Congrats! » « Well Deserved! » « Bravo pour ta promo de manager »

🎉 Les messages de promo fleurissent sur LinkedIn quand un membre passe manager!

✌️Le titre de Manager = le Saint Graal!

Et pourtant…C’est là que les ennuis commencent.

Tu as beau chercher dans ton agenda, aucune formation n’est planifiée pour t’aider à prendre ton poste avant au moins 6 mois (si tu as la chance d’avoir une formation). Et ton RH n’a pas pensé à nous appeler pour un coaching 😓😉

Le problème : tu n’as pas signé pour une simple promo mais pour un vrai métier !

Et ça c’est Sophie Doyen, General Manager de On Train, qui nous le dit dans les Infaillibles ! Et nous le validons à 100%.

Dans cet épisode, Sophie, qui n'a jamais aimé les petits chefs et le principe de hiérarchie, revient sur son job de manager qui consiste à inspirer la confiance, encadrer, guider et prendre les échecs de son équipe sur ses épaules.

  • Comment manager sans se sentir au-dessus de son équipe ?
  • Comment apporter de la valeur à son équipe au quotidien ?
  • Sur quelles ressources s’appuyer pour monter en compétence sur son job de manager ( #solidaritémanagériale)
  • Comment valoriser ses collaborateurs autrement qu’en leur octroyant le passage au grade de manager ?
  • Comment s’affranchir du syndrome de l’imposteur ?

Voici quelques-unes des questions auxquelles Sophie nous répond, elle qui a toujours voulu faire du management par souci de justice et pour montrer qu’un autre modèle que le “manager chefaillon” est possible.

Bonne écoute !

Sandy & Estelle

Références de l'épisode

  • La 25e heure de Bao Dinh, Guillaume Declair et Jérôme Dumont
  • Radical Candor de Kim Scott
  • Les 5 dysfonctions d'une équipe de Patrick Lencioni

Pour nous contacter : [email protected]


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, Sophie, qui n'a jamais aimé les petits chefs et le principe de hiérarchie, revient sur son job de manager qui consiste à inspirer la confiance, encadrer, guider et prendre les échecs de son équipe sur ses épaules.

  • Comment manager sans se sentir au-dessus de son équipe ?
  • Comment apporter de la valeur à son équipe au quotidien ?
  • Sur quelles ressources s’appuyer pour monter en compétence sur son job de manager ( #solidaritémanagériale)
  • Comment valoriser ses collaborateurs autrement qu’en leur octroyant le passage au grade de manager ?
  • Comment s’affranchir du syndrome de l’imposteur ?

Voici quelques-unes des questions auxquelles Sophie nous répond, elle qui a toujours voulu faire du management par souci de justice et pour montrer qu’un autre modèle que le “manager chefaillon” est possible.

Bonne écoute !

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