#242: "Warum das Büro der Zukunft ohne Gastfreundschaft nicht auskommt" mit Dr. Joachim Gripp

GOOD WORK - Der Podcast für zukunftsfähige Arbeitskultur

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All About Change

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7 days ago7d ago

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How do we build an inclusive world? Hear intimate and in-depth conversations with changemakers on disability rights, youth mental health advocacy, prison reform, grassroots activism, and more. First-hand stories about activism, change, and courage from people who are changing the world: from how a teen mom became the Planned Parenthood CEO, to NBA player Kevin Love on mental health in professional sports, to Beetlejuice actress Geena Davis on Hollywood’s role in women’s rights. All About Change is hosted by Jay Ruderman, whose life’s work is seeking social justice and inclusion for people with disabilities worldwide. Join Jay as he interviews iconic guests who have gone through adversity and harnessed their experiences to better the world. This show ultimately offers the message of hope that we need to keep going. All About Change is a production of the Ruderman Family Foundation. Listen and subscribe to All About Change wherever you get podcasts. https://allaboutchangepodcast.com/

about a year ago 1:03:10

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Dr. Joachim Gripp, CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume

"„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel."

Es gab eine Zeit, da galt Co-Working als die Sehnsuchtsvokabel für kreative Zusammenarbeitsformen schlechthin. Anbieter von entsprechenden Flächen und Einrichtungen schossen wie Pilze aus dem Boden. Allesamt mit dem Versprechen: Wir schaffen Räume für echtes innovatives Gestalten, für Vernetzung und Inspiration. Dann kam die Pandemie. Seitdem schauen Menschen, Unternehmen, Institutionen auf die Frage "Wie sieht das Büro der Zukunft aus?" völlig anders.

Design Offices ist ein Anbieter für flexibles Arbeiten. Das Unternehmen distanziert sich bewusst von dem Begriff des Co-Workings, wenngleich Kollaboration im Zentrum dessen steht, was sie vorantreiben möchten. Die Räume, die sie anbieten, wenden sich vorrangig an Corporate Kunden, vereinzelt auch an kleinere Teams. Die Kunden von Design Offices suchen das Beste aus allen Welten: Die Annehmlichkeiten eines hoch-professionellen Arbeitsumfeldes, die Begegnung mit Menschen jenseits der eigenen Bubble und eine ansprechende räumliche Umgebung.

Dr. Joachim Gripp ist CEO der Design Offices. Er hat seine Karriere in der Systemgastronomie gestartet und verstanden, dass sich Hospitality und Skalierung nicht gegenseitig ausschließen müssen. Für ihn steht fest: Das Büro der Zukunft muss das Thema Gastfreundschaft mitdenken. Denn: Menschen suchen an ihrer Arbeitsstätte viel mehr als nur ein funktionierendes und schickes Umfeld. Die menschliche Begegnung - so die Überzeugung von Joachim - steht für die meisten im Vordergrund und ist der eigentliche Treiber, das gemütliche Home-Office zu verlassen.

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking.
Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen.
Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren.
Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können.
Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung.
Feel Good, Work Better: Wie Design Offices ein produktives Umfeld schafft.

Joachim lebt das Thema Gastfreundschaft durch und durch. Und er denkt vernetzt. Für ihn endet die Diskussion über das Büro der Zukunft nicht am Werkstor. Veränderungen in der Arbeitswelt, auch in der räumlichen Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes, hat weitreichende, gesellschaftliche Implikationen. So ist das Gespräch ein echter Salontalk, aus dem Herzen der Stadt und mit einem Rund-Um-Blick auf viel mehr als nur die Frage "Wo steht mein Schreibtisch?".

Viel Freude beim Reinhören.

Interview: Jule Jankowski

Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen:

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Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien

Gelungene Beziehungsgestaltung
Flexible Strukturen
Digitale Balance
Gelebte Agilität und
Das Denken in Möglichkeiten.

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248 episod

#MBA #Business #Jule Jankowski, Humiq GmbH #Humiq GmbH #Jule Jankowski #New Work #Arbeitskultur #Leadership #Zukunft Der Arbeit #Transformation #Führung #GOOD WORK #Organisationsentwickler #IT-Management #Future Work

#242: "Warum das Büro der Zukunft ohne Gastfreundschaft nicht auskommt" mit Dr. Joachim Gripp

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Dr. Joachim Gripp, CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume

"„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel."

Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK

Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking.
Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen.
Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren.
Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können.
Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung.
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248: "Von 2.000 auf 10.000: Wie das BAMF sich radikal veränderte" mit Katrin Hirseland 1:11:34

4 days ago1:11:34

1:11:34

Katrin Hirseland, Vizepräsidentin des BAMF über die radikale Transformation ihrer Behörde „Wir haben gelernt, dass ohne transparente interne Kommunikation nichts funktioniert." Wenn sich eine Organisation verfünffacht, kann man mit wenig Phantasie von Transformation sprechen. So geschehen beim BAMF, dem Bundesamt für Migration und Flüchtlinge. Die Behörde ist im Zuge des starken Zustroms von Geflüchteten im Jahr 2015 sprunghaft gewachsen. Über Nacht standen sie vor der Herkulesaufgabe, für Hunderttausende Menschen eine geordnete und verlässliche Zuflucht zu organisieren. Dieser gewaltige und radikale Auf- und Umbau des BAMF hat sie vor große Fragen der Organisationsentwicklung gestellt. Neben dem akuten Krisenmanagement war ein kluges, agiles Vorgehen gefragt. Katrin Hirseland ist Vizepräsidentin des BAMF und hat diesen Prozess maßgeblich mit gestaltet. In unserem Gespräch schildert sie sehr anschaulich, welche Schleifen und Schritte sie gemeinsam mit der stark wachsenden Zahl an Mitarbeitenden durchlaufen ist. Katrin Hirseland spricht darüber, wie man eine Organisation von 2.000 auf über 10.000 Mitarbeitende skaliert, welche strukturellen und prozessualen Anpassungen nötig waren und welche Rolle Agilität und digitale Prozesse damals und noch heute spielen. Ein zentraler Aspekt der Episode ist die Bedeutung der internen Kommunikation in Krisenzeiten. Hirseland betont, dass das BAMF viel aus der Vergangenheit gelernt hat – insbesondere, dass nicht nur Effizienz, sondern auch Transparenz und eine klare interne Kommunikation essenziell für den Erfolg einer Behörde sind. Ein weiteres Kernthema ist die Zusammenarbeit – sowohl innerhalb der Behörde als auch mit anderen Institutionen wie der Bundesagentur für Arbeit oder internationalen Partnern. Katrin Hirseland erläutert, welche Mechanismen und Schnittstellen existieren, um eine funktionierende Migrations- und Integrationspolitik umzusetzen. Neben den organisatorischen Themen spricht Hirseland auch über ihre persönliche Perspektive. Wie bleibt man in einem hochdynamischen Umfeld resilient? Wie geht man mit Druck um? Und welche Lehren kann man aus großen Veränderungsprozessen für die Zukunft ziehen? Darüber sprechen wir in der Folge Transformation: Der Wandel von einer Behörde mit 2.000 Mitarbeitenden zu einer Organisation mit über 10.000 – und welche Herausforderungen damit einhergehen. Organisationsentwicklung: Passgenaue Methodenauswahl und -weiterentwicklung und Raum für Reflexion Zusammenarbeit: Interdisziplinäre Teams und Kollaboration über Organisationsgrenzen hinweg Dezentralisierung: Gestaltung von Entscheidungs- und Umsetzungssgtrukturen in einer föderalen Behördenlandschaft Leadership: Führung in der Krise und die Rolle von Kommunikation für eine erfolgreiche Transformation. Diese Episode gibt wertvolle Einblicke in die Arbeitswelt einer Behörde, die oft im Zentrum politischer und gesellschaftlicher Debatten steht – und zeigt, wie modernes Management und Transformation auch im öffentlichen Dienst erfolgreich umgesetzt werden können. Lernt mit Katrin Hirseland eine pragmatische, entschlossene und zugleich selbstkritische und empathische Managerin kennen, die sich die eigene Geschichte der Transformation nicht schönfärbt. Ihre aufrichtige Betrachtung der letzten Jahre sind daher umso wertvoller und inspirierender für Unternehmen, die vor ähnlich gewaltigen Herausforderungen stehen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden statt. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Tickets und Details Aktion: Aktuell gilt der 5 Jahre GOOD WORK Jubiläums Tarif von € 20,20. Klickt auf den Link oder gebt den Gutschein Code GOODWORK-JUBILÄUM ein Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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247: "Was heisst gute Arbeit in der Lebensmitte? Eine philosophische Perspektive" mit Barbara Bleisch 1:06:03

11 days ago1:06:03

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Barbara Bleisch, Philosophin und Moderatorin der "Sternstunde Philosophie", über sinnerfülltes Arbeiten in der Mitte des Lebens „Die Zukunft der Arbeit bedeutet auch, über die Mitte des Lebens nachzudenken" Wir quatschen viel über Generationen. Gerade in der Arbeitswelt. Die Jungen hier, die Alten dort. Doch was ist mit der Mitte? Warum rücken wir das "Mittelstück" nicht mal dorthin, wo es auch hingehören könnte: ins Zentrum? Barbara Bleisch ist eine Schweizer Philosophin. Mit der TV-Sendung "Sternstunde Philosophie", die sie seit Jahren mit großem Erfolg im Schweizer Fernsehen moderiert, ist sie eine DER Gesichter und Stimmen für philosophische Fragestellungen im DACH-Raum. Und sie hat sich genau diese Frage gestellt, die auch in der Philosophie so wenig Beachtung findet. Was passiert in der Phase zwischen Jung und Alt? Gerade in Bezug auf unsere Erwerbstätigkeit werden in diesen Jahren die essentiellen Aspekte spürbar und deutlich. Jenseits von Karriereplänen, eher mit der Perspektive nach vorne und zurück gerichtet, bringt diese Phase für viele Menschen ein Momentum des Innehaltens, des Reflektierens und Umsteuerns mit sich. Das führt uns nicht selten zum Zusammenhang zwischen Sinn und Leistung. Auch die Betrachtung, was Glück und Freude an und in der Arbeit wirklich bedeuten kann, erleben wir oft erst später in unserer Erwerbsbiographie. Barbara gewährt uns einen Einblick in die Arbeits- und Denkweise von Philosophen. Dabei kommen wir an so spektakulären Aussagen von ihr vorbei wie: "Philosoph:innen stellen Fragen zweiter Ordnung – nicht nur ‘Was ist der Sinn?’, sondern ‘Was heißt es, die Sinnfrage zu stellen?". Darüber sprechen wir in der Folge Mitte des Lebens – Warum diese Phase oft übersehen wird und welche Potenziale sie birgt. Philosophie & Arbeit – Was bedeutet es, Fragen der zweiten Ordnung zu stellen? Sinnstiftung – Arbeit kann Sinn geben, muss es aber nicht. Warum wir unsere Erwartungen überdenken sollten. Über Veränderung und Bleibefreiheit - warum Neustart nicht immer die radikalste Lösung ist Reflexion & Veränderung – Die Mitte des Lebens als Chance zur Neubewertung. Leidenschaft & Burnout – Wie übermäßige Begeisterung in Erschöpfung umschlagen kann. Generativität – Warum es uns glücklich macht, unser Wissen weiterzugeben. Es ist eine philosophische Sternstunde bei GOOD WORK, aus der wir so viel tiefe und kluge Gedanken ziehen können. Nicht zur Frage der Arbeitskultur, sondern zu unseren Wirken und Sein. Tiefer geht es kaum. Geniesst die gute Stunde, die so geballt ist an Weisheiten wie selten bei GOOD WORK. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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246: "Ohne People kein Business. Warum Personalarbeit dringend Businessfokus braucht" mit Miriam Sternitzky 1:09:30

18 days ago1:09:30

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Miriam Sternitzky, Chief People Officer bei Westwing, warum moderne Personalarbeit Businessausrichtung mitgestalten sollte „People & Culture ist kein Feel-Good-Manager, sondern ein echter Business Enabler." Es ist der pinke Elefant im Raum: HR-Abteilungen, People & Culture Einheiten fühlen sich nicht selten abhängt vom echten Business-Geschehen in Unternehmen. Sie sind in einigen Organisationen "nur" noch die Administrationseinheit, die Personalbelange verwaltet und ein bisschen Weiterbildung organisiert. Ganz anders bei Westwing, der Plattform für Premium-Lifestyle und Einrichtung. Miriam Sternitzky ist Chief People Officer bei Westwing und verantwortet exakt die Einheit, in der sämtliche Personalprozesse und -strategien gebündelt werden. Miriam plädiert sehr eindrücklich dafür, die Businessausrichtung nicht nur umzusetzen, sondern mitzugestalten. Sie sitzt mit am Business-Tisch und bringt somit die People-Perspektive unmittelbar in die stetige Weiterentwicklung des Geschäftsmodells ein. Dafür bedarf es nicht nur der Entschlossenheit der handelnden Akteurinnen - wie es im Falle von Miriam es zweifelsohne der Fall ist. Es braucht die Einsicht des Unternehmens, dass Unternehmenskultur und Business nur Hand in Hand gut miteinander funktionieren. Das ist eine Frage von Leadership und von Organisationsentwicklung, die bei Westwing einen großen Raum einnehmen. In unserem Gespräch schildert Miriam sehr anschaulich, wie diese Prämisse bei Westwing strategisch umgesetzt und gelebt wird. Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Frage, wie Führungskräfte lernen können, echte Performance-Kultur zu leben, ohne dabei den Faktor Mensch zu vergessen. Miriam erzählt, wie sie sich als jüngste Führungskraft ins C-Level gearbeitet hat, welche Herausforderungen sie überwinden musste und warum für sie Vertrauen in Mitarbeitende der Schlüssel zu GOOD WORK ist. Darüber sprechen wir in der Folge People & Culture als Business Enabler: Warum HR nicht nur administrativ arbeiten sollte, sondern strategisch. Transformation bei Westwing: Vom E-Commerce-Anbieter zur Premium-Lifestyle-Marke – und was das für die Unternehmenskultur bedeutet. Flexible Arbeitsmodelle: Warum Westwing auf eine Mischung aus Homeoffice und Office-Präsenz setzt. High-Performance & Vertrauen: Wie Unternehmen ein Umfeld schaffen, das Ergebnisse fördert, ohne Menschen zu überfordern. Miriams Karriereweg: Mit 29 ins C-Level – wie sie sich den Platz am Tisch erkämpft hat. Employer Branding & Leadership: Warum Westwing bewusst kommuniziert, welche Art von Mitarbeiter:innen zur Kultur passt. Eines wird in der Folge sehr schnell klar: Bei aller menschenzentrierten Arbeit geht es bei Westwing nicht im Kuschelkurs voran, sondern um einen wertschätzenden Fokus auf Wertschöpfung, zu der alle Einheiten ihren aktiven Beitrag leisten können und sollen. Hört rein in diese Folge mit einer entschlossenen, im besten Sinne ambitionierten Frau, die ihren Weg ins Topmanagement vermutlich gerade erst richtig gestartet hat. Ich tippe mal: Von Miriam werden wir noch eine Menge hören. Von Westwing erst recht. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom Whatever Works - die Compliance Plattform zur effizienten und sicheren Organisation von Workations oder dem Home Office aus dem Ausland. Weitere Informationen zu Whatever Works findest Du unter: Whatever Works Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#245: "Kündigung als Kulturcheck: Was Trennungsmanagement über Unternehmen verrät" mit Dagmar Walker 1:01:35

25 days ago1:01:35

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Dagmar Walker, Rechtsanwältin und Expertin für Trennungsmanagement über die Relevanz eines guten Endes von Arbeitsverhältnissen „Trennungsmanagement ist die Disziplin, die in HR-Prozessen am meisten vernachlässigt wird." Gelungene Beziehungsgestaltung ist das erste und gewichtigste GOOD WORK Prinzip. Dabei fokussieren wir uns gemeinhin sehr stark darauf, wie Beziehungen aufzubauen, zu vertiefen und zu pflegen sind. Doch was ist mit dem Ende einer Arbeitsbeziehung? Sagt die Trennung nicht besonders viel aus über die Arbeitskultur in einem Unternehmen? Davon ist Dagmar Walker zutiefst überzeugt. Die studierte Volljuristin und Anwältin hat jahrzehntelang die Personalabteilung von Medienunternehmen wie z.B. dem Zeitverlag und dem Tagesspiegel geleitet. Sie kennt Personalarbeit aus dem effeff. Kündigungen waren veritabler und gleichermaßen wenig geschätzter Bestandteil davon. In ihrer praktischen Arbeit hat Dagmar erlebt, wie stiefmütterlich das Thema Trennungsmanagement in den meisten Unternehmen behandelt wird. Sie hat selbst Kündigungen ausgesprochen, Kündigungsprozesse organisiert und hat am eigenen Leib erfahren, was es heisst, gekündigt zu werden. Dagmar hat diese Erfahrungen und die Einsicht, dass Trennungen dringend professionalisiert gehören, zum Anlass genommen, sich mit dieser Expertise selbständig am Markt zu etablieren. Mit großem Erfolg. Heute berät Dagmar Unternehmen wie Einzelpersonen in den unterschiedlichsten Phasen der beruflichen Trennung und entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden Prozesse, damit dies auch künftig gut gelingen kann. Darüber sprechen wir in der Folge Kündigungsgespräch: Warum es der wichtigste Moment im Trennungsprozess ist und wie es professionell geführt wird. Kündigungsprozess: Welche Phasen es gibt und warum Vorbereitung entscheidend ist. Restrukturierung & Kündigung: Wie Unternehmen fair und wirtschaftlich zugleich handeln können. Trennungsmanagement: Warum viele Unternehmen keine Strategie für Kündigungen haben – und warum sie dringend eine brauchen. Führungskräftecoaching: Warum es essenziell ist, Vorgesetzte auf Kündigungsgespräche vorzubereiten. Unternehmenskultur & Trennung: Wie ein Unternehmen durch professionelle Trennung seine Kultur stärken kann. Dagmar Walker hat ihre Lebenserfahrung und ihren professionellen Background in ein Beratungskonzept umgemünzt, das sich einem völlig unterrepräsentierten Themengebiet widmet. Gerade in wirtschaftlich schwächelnden Zeiten werden immer mehr Menschen und Unternehmen mit Kündigungen - auf der einen oder anderen Seite des Schreibtischs - konfrontiert. Und in dieser herausfordernden Situation zeigt die Unternehmenskultur ihr wahres Gesicht. Hört rein in diese Folge mit einer besonnenen, klugen, lebenserfahrenen und sehr empathischen Frau, die sich mit all ihrem Wissen einer Sache verschrieben hat: Eine gute Geschichten erkennt man an ihrem Ende. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Veranstaltungshinweis und Tickets zur GOOD WORK Night Live-Podcast Aufzeichnung mit Prof. Dr. Carsten Schermuly zum Thema "Psychologie der Macht" Die GOOD WORK Night findet am 20. März 2025 bei der Seibert Group in Wiesbaden. Alle Details zum Event und den Link zur Anmeldung findet Ihr hier. Bis zum 28. Februar gibt es vergünstigte Early Bird Tickets für € 29,00. Tickets und Details Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#244: “Digitalisierung, Bürokratie und Demokratie – was jetzt passieren muss?“mit Damian Boeselager 1:07:03

5 weeks ago1:07:03

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Damian Boeselager, Gründungsmitglied von VOLT und Europa-Abgeordneter über den strukturellen Wandel in Politik und Verwaltung „Wir sind alle Politik, das haben wir vergessen." Arbeitskultur und Politik lassen sich nicht getrennt voneinander denken. Sie folgen ähnlichen Gesetzmässigkeiten. So ist es mehr als naheliegend, die Arbeitskultur in der Politik und vice versa näher unter die Lupe zu nehmen. Gerade im Moment. Damian Boeselager ist Abgeordneter im Europaparlament und Gründungsmitglied der 2017 gegründeten VOLT, einer Partei, die eine pragmatische, progressive und paneuropäische Politik verfolgt. Damian spricht über die Herausforderungen, Europa handlungsfähiger zu machen, warum Digitalisierung und Bürokratieabbau so schleppend vorangehen und wie Volt die politische Landschaft verändern will. Ein zentrales Thema ist der Folge ist der wahrnehmbare Rechtsruck in Europa und die Notwendigkeit, eine positive politische Alternative zu bieten. Damian nimmt Stellung zur aktuellen Debatte rund um das Migrationsthema und wie sich dies aus europäischer Sicht darstellt. Er schildert auch, warum die Verwaltung oft nicht schuld an langsamen Prozessen ist, sondern politische Entscheidungen und veraltete Strukturen dafür verantwortlich sind. Er fordert eine Föderalismusreform, um Digitalisierung voranzutreiben und unnötige Bürokratie abzubauen. Besonders spannend: Einblicke in seine Arbeit als Abgeordneter und die Organisation seines Teams – von Policy-Experten bis hin zu Kommunikationsstrategen. Auch persönliche Einblicke kommen nicht zu kurz: Damian berichtet, wie ihn der Brexit und Trumps Wahlsieg politisiert haben und was ihn antreibt, Volt weiter aufzubauen. Sein Ziel ist es, junge Menschen für Politik zu begeistern und eine Vision für ein fortschrittliches Europa zu entwerfen. Darüber sprechen wir in der Folge Volt Partei: Warum eine paneuropäische Partei notwendig ist und was sie anders macht. Föderalismusreform: Warum die Strukturen aus einer Zeit ohne Computer nicht mehr funktionieren. Digitalisierung Verwaltung: Wieso Deutschland noch 110 Jahre für die vollständige Digitalisierung der Register bräuchte. Bürokratieabbau: Wie Goldplating und übermäßige Kontrolle Effizienz verhindern. Migration EU: Warum das Dublin-System nicht funktioniert und welche Alternativen Volt fordert. Zukunft der Demokratie: Wie wir gegen den Rechtsruck in Europa vorgehen können. Damians Führungsprinzipien und warum Politik nur als Teamleistung gelingen kann Damian Boeselager ist ein hoch engagierter und leidenschaftlicher Politiker und Vertreter des europäischen Demokratiegedankens. Er nimmt den Kampf gegen Hürden auf für seine Mission. Sein Glaube daran, in der Politik etwas bewegen zu können, sind inspirierend und hoffnungsspendend zugleich. Hört rein in diese Folge mit einem rhetorisch geschliffenen und intrinsisch motivierten Staatsbürger, der die Zuversicht auf eine offene Gesellschaft in die Welt tragen möchte. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#243: “New Work im Krankenhaus - Kann das funktionieren?“mit David-Ruben Thies und Jeannette Kadner 59:56

6 weeks ago59:56

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David-Ruben Thies und Jeannette Kadner von den Waldkliniken Eisenberg, live von der Work Awesome über die Klinik der Zukunft „Wir wollen kein Krankenhaus sein – wir wollen ein Ort sein, an dem Menschen sich wohlfühlen. Mitarbeitende wie auch Patienten" New Work hat neben einigen Irrwegen mit einem großen Vorurteil zu kämpfen: Es ist nur für die privilegierte Schicht der Büroarbeitenden umsetzbar. David-Ruben Thies, CEO, und Jeannette Kadner, Pflegedirektorin der Waldkliniken in Eisenberg, haben sich von solchen Pauschalaussagen nicht abhalten lassen, das Thema Krankenhaus ganz neu zu denken. Sie führen den Beweis an, dass neue Formen der Zusammenarbeit auch in einem Klinikalltag lebbar sind mit Mehrwert für alle, Patienten wie Mitarbeitende. Was sichtbar ist: Die Waldkliniken verzichten auf den Begriff des Krankenhauses. Sie knüpfen lieber an das Wort "Hospital" an, das auf den Kern des Geistes, der in einer Klinik herrschen sollte, verweist: die Gastfreundschaft. Äußerlich und innerlich transportiert die orthopädische Fachklinik eine Atmosphäre, die eher an ein Luxushotel erinnert. Das kann man riechen, sehen, fühlen und auch schmecken. Auf allen Sinne erleben die Patienten dort einen Gegenentwurf zu dem, was die meisten Menschen erfahren, wenn sie sich in ein traditionell geführtes Krankenhaus begeben. Brotduft statt Desinfektionsmittel, Menschen mit Hingabe statt Bürokratiebeflissenheit, viel Holz und Behaglichkeit statt grauer, eintöniger und optisch steriler Wände. Die Innenseite der Veränderung der Waldkliniken in Eisenberg ist nicht minder revolutionär. David-Ruben Thies und seine Kollegin Jeannette haben die Formen der Zusammenarbeit in ihrer Klinik komplett auf den Kopf gestellt. Hierarchieebenen wurden abgebaut, Partizipation und Raum für Innovation eingeräumt, die dichotome Trennung zwischen Ärzten und Pflegepersonal überwunden. Das hinterlässt eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit und in der Folge entspannte und glücklichere Patienten. Darüber sprechen wir in der Folge Klinik der Zukunft - mehr Rückbesinnung auf das Wesentliche als Pling-Pling Krankenhaus als Hotel – Warum Gastfreundschaft ein zentrales Prinzip der Waldkliniken ist Mitarbeiterzufriedenheit = Patientenzufriedenheit – Wie ein besseres Arbeitsumfeld zu einer besseren Versorgung führt Innovative Architektur – Wie der Star-Architekt Matteo Thun ein Gesundheitsgebäude neu gedacht hat Tarifvertrag mit 35-Stunden-Woche – Warum das Konzept nicht nur visionär, sondern auch wirtschaftlich erfolgreich ist Selbstorganisation & Verantwortung – Wie Teams in den Waldkliniken ihren Alltag eigenständig gestalten Digitale Entlastung statt Bürokratieflut – Welche Rolle Automatisierung spielt, um Pflegende zu entlasten Das Gespräch ist im Rahmen der Work Awesome in Berlin, eine brand eins Konferenz zur Zukunft der Arbeit, entstanden. Auf der Bühne haben die beiden - unmittelbar vor der Podcast Aufnahme - einen lebendigen Einblick in ihren ungewöhnlichen Klinikalltag und die Transformation gegeben. Das Publikum war von den Socken. Hört selbst rein und nehmt ganz viel Inspirationen mit. Nicht nur für diejenigen unter Euch, die im Gesundheitswesen arbeiten. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski und Frank Dahlmann (brand eins) Werbehinweis: Die aktuelle Folge GOOD WORK wird freundlicherweise unterstützt vom DGB - dem Deutschen Gewerkschaftsbund. Weitere Informationen zum Thema Tarif findest Du unter www.tarifwende.de Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#242: "Warum das Büro der Zukunft ohne Gastfreundschaft nicht auskommt" mit Dr. Joachim Gripp 1:03:10

7 weeks ago1:03:10

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Dr. Joachim Gripp, CEO der Design Offices, über die Zukunft von Kollaboration und moderner Arbeitswelten, die mehr bieten als zweckmässige und stylische Räume "„Menschen kommen wegen Menschen ins Büro, nicht wegen schöner Möbel." Es gab eine Zeit, da galt Co-Working als die Sehnsuchtsvokabel für kreative Zusammenarbeitsformen schlechthin. Anbieter von entsprechenden Flächen und Einrichtungen schossen wie Pilze aus dem Boden. Allesamt mit dem Versprechen: Wir schaffen Räume für echtes innovatives Gestalten, für Vernetzung und Inspiration. Dann kam die Pandemie. Seitdem schauen Menschen, Unternehmen, Institutionen auf die Frage "Wie sieht das Büro der Zukunft aus?" völlig anders. Design Offices ist ein Anbieter für flexibles Arbeiten. Das Unternehmen distanziert sich bewusst von dem Begriff des Co-Workings, wenngleich Kollaboration im Zentrum dessen steht, was sie vorantreiben möchten. Die Räume, die sie anbieten, wenden sich vorrangig an Corporate Kunden, vereinzelt auch an kleinere Teams. Die Kunden von Design Offices suchen das Beste aus allen Welten: Die Annehmlichkeiten eines hoch-professionellen Arbeitsumfeldes, die Begegnung mit Menschen jenseits der eigenen Bubble und eine ansprechende räumliche Umgebung. Dr. Joachim Gripp ist CEO der Design Offices. Er hat seine Karriere in der Systemgastronomie gestartet und verstanden, dass sich Hospitality und Skalierung nicht gegenseitig ausschließen müssen. Für ihn steht fest: Das Büro der Zukunft muss das Thema Gastfreundschaft mitdenken. Denn: Menschen suchen an ihrer Arbeitsstätte viel mehr als nur ein funktionierendes und schickes Umfeld. Die menschliche Begegnung - so die Überzeugung von Joachim - steht für die meisten im Vordergrund und ist der eigentliche Treiber, das gemütliche Home-Office zu verlassen. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Flex Offices: die Zukunft flexibler Arbeitsräume jenseits von Coworking. Gastfreundschaft: Warum Service und Hospitality die DNA moderner Büroflächen prägen. Büros der Zukunft: Kollaborationsräume, Rückzugsorte und Ästhetik als Erfolgsfaktoren. Innenstadtentwicklung: Wie Büroflächen Städte transformieren können. Nachhaltigkeit: Die Bedeutung von langfristiger, effizienter Flächennutzung. Feel Good, Work Better: Wie Design Offices ein produktives Umfeld schafft. Joachim lebt das Thema Gastfreundschaft durch und durch. Und er denkt vernetzt. Für ihn endet die Diskussion über das Büro der Zukunft nicht am Werkstor. Veränderungen in der Arbeitswelt, auch in der räumlichen Gestaltung unseres Arbeitsumfeldes, hat weitreichende, gesellschaftliche Implikationen. So ist das Gespräch ein echter Salontalk, aus dem Herzen der Stadt und mit einem Rund-Um-Blick auf viel mehr als nur die Frage "Wo steht mein Schreibtisch?". Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de…

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#241: "New Work Men - Neue Männlichkeit für eine zukunftsfähige Arbeitskultur" mit Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche 1:27:44

8 weeks ago1:27:44

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Organisationsberater und Autoren Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche über ihren Ansatz und Buch New Work Men „Traditionelle Männlichkeit ist nicht nur für Männer selbst hinderlich, sondern auch für Organisationen." Das Thema der Diversität und ihrer Notwendigkeit wird aktuell sehr stark und kontrovers diskutiert. Dabei ist der Blick aus nachvollziehbaren Gründen häufig auf den Aspekt von Female Empowerment gerichtet. Doch greift diese Diskussion am Ende zu kurz? Müssen wir auch einen kritischen Blick auf unser gesellschaftliches Verständnis von traditioneller Männlichkeit werfen? Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw haben mit ihrem Buch "New Work Men" die Diskussion um einen wichtigen und überfälligen Aspekt bereichert: Wenn wir über eine zukunftsfähige Arbeitskultur sprechen wollen, gehört unser traditiertes Verständnis von maskulinem Verhalten dringend auf den Prüfstand. Mit ihrem Buch New Work Men wollen wie einen Diskurs um Männlichkeit und Arbeitskultur anstoßen. Darin hinterfragen sie traditionelle Männlichkeitsbilder und fordern, Räume für Männer zu schaffen, um emotionale Intelligenz und Beziehungsfähigkeit zu stärken. Die Episode geht der Frage nach, wie ein neues Verständnis von Männlichkeit nicht nur die persönliche Gesundheit und Resilienz, sondern auch die Kultur in Organisationen fördern kann. Durch persönliche Geschichten, wissenschaftliche Hintergründe und praktische Beispiele zeigen Daniel und Jacomo, wie Geschlechterrollen die Dynamik in der Arbeitswelt beeinflussen. Besonders spannend ist ihre Analyse des "New Work Man Gap" – der Kluft, die entsteht, wenn Männer traditionelle Rollenbilder nicht überwinden können, während sich Organisationen auf Diversität und Veränderung zubewegen. Darüber sprechen wir in der Folge New Work Men: Warum das Buch die Diskussion über Geschlechterrollen in der Arbeitswelt prägt. Traditionelle Männlichkeit: Ihre Auswirkungen auf Gesundheit, Organisationskultur und Führung. Männerräume schaffen: Warum gezielte Räume für Reflexion und Entwicklung entscheidend sind und es nicht um noch mehr "boys clubs" geht. Der New Work Man Gap: Herausforderungen für Männer in einer sich verändernden Arbeitswelt. Emotionale Intelligenz: Wie Männer davon profitieren, Gefühle zuzulassen und zu teilen. Praktische Ansätze: Die Bedeutung von Achtsamkeit und Beziehungsarbeit in der Organisation. Jacomo Fritzsche und Daniel Pauw setzen in ihrem Entwurf einer neuen Männlichkeit bei sich selbst an und stellen sich selbst ihren eigenen unbequemen Fragen. Die Folge ist ein Aufruf, gesellschaftliche und organisatorische Strukturen kritisch zu betrachten und aktiv zu verändern, um ein lebensdienliches Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturempfehlung: Daniel Pauw und Jacomo Fritzsche "New Work Men". Vahlen Verlag 2024. Zum New Work Men Podcast Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#240: "Werte als Kompass für echte Transformation" mit Prof. Dr. Maja Göpel 1:11:34

9 weeks ago1:11:34

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Prof. Dr. Maja Göpel, Transformationsforscherin über die Herausforderungen eines strukturellen Wandels „Lebensqualität bedeutet mehr als wirtschaftliches Wachstum – es geht um Werte." Transformation ist ein Begriff, der ebenso inflationär wie generisch verwendet wird. Dabei verbirgt sich dahinter ein harter Kern: Transformation ist viel mehr als "ein bisschen Wandel". Es geht darum, neue Strukturen, neue Formen zu bilden und diese tiefgreifende Veränderung auch sukzessive zu etablieren. Wenn es in der öffentlichen Debatte rund um Transformation einen Namen gibt, der immer wieder fällt, dann ist es der von Prof. Dr. Maja Göpel. Sie ist Transformationsforscherin und spürt nicht nur dem theoretischen Phänomen nach. Ihre Mission ist es, nachhaltige Veränderung - insbesondere für die größte Menschheitsaufgabe schlechthin: den menschengemachten Klimawandel und die damit einhergehenden Folgen - zu bewirken. Dabei denkt sie nicht in engen Zirkeln von "mehr Bambuszahnbürste" oder "höhere CO2-Bepreisungen". Sie nimmt unser gesamtes wirtschaftliches Handeln unter die Lupe und zieht die Querbezüge und wechselseitigen Abhängigkeiten ins Kalkül. In diesem Gespräch erläutert sie, wie gesellschaftliche Werte, politische Rahmenbedingungen und individuelle Handlungsbereitschaft miteinander verknüpft sind, um nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Sie spricht über die Mechanismen von Wandel, darunter soziale Kipppunkte und die Rolle von Institutionen, die oft die Richtung vorgeben. Darüber sprechen wir in der Folge Transformation: Was steckt hinter dem Begriff und warum wird er oft missverstanden? Wertekompass: Wie können Werte die Richtung in turbulenten Zeiten vorgeben? Soziale Kipppunkte: Der Einfluss kleiner, aber entscheidender Veränderungen. Kohärenz: Verstehen, Handeln, Sinn finden – die Basis für Transformation. Diskursqualität: Warum wir eine bessere Debattenkultur brauchen. Energiewende: Ein Modell für andere Transformationsprozesse. Maja Göpel ist eine beeindruckende Persönlichkeit, die nicht allein durch ihr Wissen und ihren unermüdlichen Forschergeist tiefe Spuren in der Debatte hinterlässt. Sie praktiziert das Denken in Möglichkeiten, allen Widrigkeiten für echten Wandel zum Trotz. Sie lässt sich von Populismus, Scheindebatten und Totschlagargumenten nicht einfach vom Platz fegen und zeigt Lösungswege auf. Damit ist sie eine Possibilistin erster Güte, die nicht allein auf das Prinzip Hoffnung setzt, sondern fundierte Gründe dafür liefert, dass wir eine Umkehr selbst (noch) in der Hand haben und gestalten können. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#239: „Podcast-Trilogie 2/3: Wie geht Arbeitskultur? Vom Sichtbaren und Unsichtbaren" mit Jule Jankowski 54:43

10 weeks ago54:43

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Die Podcaster Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer in ihrer dreiteiligen Diskussionsrunde und ihren Perspektiven auf Good und New Work „Kultur ist die Musik, die keiner hört und zu der jeder tanzt" In dieser Episode des GOOD WORK Podcasts ist Jule Jankowski selbst zu Gast in ihrem eigenen Format. Die Folge ist Teil der sogenannten Podcast Trilogie, die von den drei Podcast-Hosts Jule Jankowski, Gabriel Rath und David Hillmer ins Leben gerufen wurde. Zunächst als Experiment, Ausgang ungewiss. Im zweiten Teil der Trilogie - also in dieser Folge - dreht sich alles rund um Arbeitskultur. Was ist das überhaupt? Woran erkennt man sie? Wie kann man sie gestalten, beeinflussen, formen? Was macht eine gute Arbeitskultur aus? Und last-but-not-least: Wer ist für die Entwicklung einer Arbeitskultur zuständig? Jule schöpft aus ihrem Fundus an Einsichten, die sie aus ihrer Beratungstätigkeit als Organisationsentwicklerin unmittelbar aus dem unternehmerischen Alltag gewonnen hat. Dabei berichtet sie auch aus ihrer eigenen Konzernkarriere bei der Deutschen Lufthansa. Außerdem teilt sie prägnante Erkenntnisse aus den annähernd 240 Interviews des Podcasts GOOD WORK, die ihr Meta-Bild von Arbeitskultur immer weiter verfeinert haben. Die Diskussion deckt essenzielle Fragen rund um den Einfluss von Strukturen, Individualität und Führungspersönlichkeiten auf die Arbeitskultur ab. Jule führt aus, warum Strukturanpassungen oft effektiver sind als reine Mindset-Arbeit. Die Runde beleuchtet außerdem aktuelle Trends, wie den Umgang mit Unsicherheiten, die Herausforderung des Fachkräftemangels und die Chancen agiler Methoden. Besonders im Fokus: wie Verantwortung auf alle Beteiligten verteilt werden kann, um eine echte Veränderung zu schaffen. Jule plädiert für Ehrlichkeit und Wahrhaftigkeit in Unternehmen, differenziert die beiden Begriff voneinander und beschreibt, warum Wandel Zeit und Iteration braucht, um nachhaltig zu wirken. Es entsteht eine tiefgründige Diskussion über die Rolle von Führungskräften, den Einfluss von KI und die Zukunft der Arbeitswelt. Darüber sprechen wir in der Folge Arbeitskultur: Kultur als „Musik, die keiner hört, aber zu der alle tanzen“ – was Unternehmen aus dieser Metapher lernen können. Verantwortung: Wie die Verlagerung von Verantwortung zu mehr Selbstwirksamkeit führt. Strukturen vs. Mindset: Warum Strukturänderungen oft effektiver sind als der Versuch, Kulturen „von oben“ zu steuern. Unsicherheitskompetenz: Warum der Umgang mit Unsicherheiten die wichtigste Fähigkeit der Zukunft ist. Fachkräftemangel: Die Paradoxie eines Mangels trotz ungenutzter Potenziale am Arbeitsmarkt. Zukunftstrends: Agilität, KI und nachhaltige Arbeitsweisen als zentrale Themen 2025. Gute Vorsätze und Visionen: Jules elaborierter Prozess für ihre persönliche Jahresplanung Jules Herz schlägt für Arbeitskultur. Dabei liebt sie es, Phänomene und Muster zu beobachten und anschaulich zu beschreiben und sie zu einem Gesamtbild zu vernetzen. Das ist sowohl ihrer beruflichen Prägung als Sozialforscherin zu verdanken als auch ihrer akademischen Ausbildung als Kommunikationswissenschaftlerin. Wer Freude daran hat, dem Nebelbegriff der Arbeitskultur etwas konkreter auf die Pelle zu rücken, wer Jules Sprachspiele mag und sich für Hypothesenbildung und Beobachtungen zur Arbeitswelt interessiert, ist hier genau richtig. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Gabriel Rath Co-Interviewer: David Hillmer Hier geht's zu Jules Buch : Zwischen Alt und Neu liegt Gut. Vahlen Verlag 2022. Hier geht's zum Podcast von Gabriel Rath: New Work Chat Und hier zum Podcast von David Hillmer: Unboxing New Work Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#238 "Alle zurück ins Büro? Ernsthaft? Oder doch die beste Idee?" mit Céline Flores Willers und Frank Thelen 1:24:08

10 weeks ago1:24:08

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Céline Flores Willers und Frank Thelen im "Schlagabtausch" zum Thema Remote-Work versus Präsenzkultur "„Zusammenleben und Zusammenarbeiten – das ist für uns Menschen unschlagbar.“(Frank) „Wir brauchen Teamverbundenheit, aber nicht jeden Tag an der Kaffeemaschine.“ (Céline) ." Es war und ist ganz eindeutig das Thema, das die People-and-Culture-Bubble dieses Jahr am stärksten emotional aufgehitzt hat: Die Frage nach Home-Office ja oder nein. Auch im dritten Jahr nach der Pandemie scheint die Suche nach der perfekten Office-Remote-Quote noch nicht gefunden sein. Allenthalben erklingen Return-to-Office-Rufe. Insbesondere die großen Unternehmen pochen immer lauter auf stärkere Anwesenheit im Büro. Die zunehmend aufgeladene Diskussion ist zu einer fiesen kleinen Melodie geworden, die uns täglich begleitet. Good Work ist üblicherweise bekannt für seine differenzierten und systemischen Betrachtungsweisen. Doch dieses Mal - sozusagen als Sylvesterknaller - gehen wir in die Extreme. Die beiden Protagonisten sind in ihren Standpunkten fest. Céline Flores Willers, Deutschlands bekannteste Expertin zum Thema People Branding, führt ihr Unternehmen "The People Company" fully remote. Aus ihrer Sicht sind die Rufe zurück ins Büro eine Idee, die komplett an der Realität vorbeigeht und aus der Zeit gefallen ist. Frank Thelen, Serien-Gründer, Tech-Investor, bekannt für seine steilen Thesen, vertritt genau die gegenteilige Position. Nach seiner Ansicht gibt es keine Alternative zu einer ausgeprägten Präsenzkultur. Er sieht das als den überlegenen Weg, echte Kollaboration zu leben und Leistungsdenken an den Tag zu legen. Das Gespräch ist entsprechend lebhaft und dynamisch. Céline und Frank lassen sich argumentativ nicht die Butter vom Brot nehmen und gehen verbal beherzt in den freundschaftlichen Schlagabtausch. Denn dass die beiden keine echten Streithähne sind, sondern wechselseitig sehr viel Achtung voneinander und Sympathie füreinander haben, davon könnt ihr euch in der Folge überzeugen Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Return-to-Office: Wer es wirklich möchte und warum? Kaffeeküchen-Mythos: Warum dort doch nicht so viele tolle Ideen entstehen, wie immer propagiert Workation: Wirksamer Hebel für echte Bindung bei Remote-Teams Online-Schulen und Online-Universitäten: Warum das ein schwieriger Ansatz ist GenZ: Wie sie auf das Thema Remote-Work und Office-Work schauen Schwarz und Weiß: Wie man aus beiden Extrempositionen eine kleine Annäherung ablesen kann Noch nie wurde bei GOOD WORK so kontrovers, so energisch diskutiert wie in dieser Folge. Das ist nicht allein dem Thema geschuldet, das das gesamte Jahr 2024 diskursiv dominiert hat. Es ist auch auf die Diskussionsteilnehmer zurückzuführen, die es gewohnt sind, ihre Ansichten wortgewaltig und mit Leidenschaft vorzutragen. Hört rein in dieses Feuerwerk an Argumenten. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de…

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#237: "Wie wird ein Hype zum Hype?" mit Felix Zeltner 1:29:24

11 weeks ago1:29:24

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Felix Zeltner, Journalist, Zukunftsforscher, Netzwerkbauer aus New York, über die Dynamiken von Hypes „Das Tal der Enttäuschung ist oft der interessanteste Moment im Hype Cycle" Dubai-Schokolade, künstliche Intelligenz, Kryptowährung - sie alle haben etwas gemeinsam. Sie faszinieren uns, fesseln unsere Aufmerksamkeit. Sie lassen uns manchmal unvernünftige Entscheidungen treffen oder auch für hoch-innovative Dinge begeistern. Die Rede ist von Hypes. Kaum jemand ist wirklich immun gegen sie, manche reagieren allergisch auf hoch-dynamische Trends, die ihre ganz eigene Dynamik aufweisen. Felix Zeltner, Journalist, Podcaster und Unternehmer aus New York, hat zusammen mit seiner Frau Christina Horsten, ebenfalls Journalistin, ein Buch über das Phänomen der Hypes geschrieben. Die beiden Autoren wollten herausfinden, warum manche Technologien sich zum Hype auftürmen, während andere Erfindungen nicht wirklich durchdringen. In seinem Podcast Wunderbar together interviewt Felix Deutsche, die seit Jahren in USA leben und dort erfolgreich ihr Business vorantreiben. Auch hier ist sein Blick auf Muster und verbindende Linien gerichtet. Die Leitfragen des Buches sind: Was ist das Geheimnis hinter Hypes? Werden Hypes künstlich kreiert oder entstehen sie einfach? Gibt es Gesetzmässigkeiten hinter Hypes, die sich einfach entschlüsseln lassen? Das Marktforschungsinstitut Gartner hat vor vielen Jahren das Modell des Hype Cycles entwickelt. Das Modell hat sich als Beratungs-Verkaufsschlager etabliert, quasi zum Hype verselbständigt. Mit dem elaborierten Modell der Hype-Zyklen lässt sich zeigen, welche Phasen der öffentlichen Aufmerksamkeit u.a. eine neue Technologie bei deren Einführung durchläuft. Das schafft Klarheit im Umgang mit neuen Entwicklungen. Und so sprechen wir in der Folge auch über kleine und große Beispiele für Hypes. Darüber sprechen wir noch in der Folge Hype - Der Versuch einer Definition, die Bedeutung von gezielten Strategien und medialer Verstärkung Hype Cycle - Wie Technologien vom Gipfel der überzogenen Erwartungen ins „Tal der Enttäuschung“ und zur Etablierung gelangen Remote Work - Hype oder langfristiger Trend? Innovationskultur - Was wir wirklich (!) von den Amerikanern lernen können… und sie vielleicht von uns Hypeallergie und Hypisten - Die unterschiedlichen Reaktionsmuster auf Hypes und ein Erklärungsansatz Empathie und Verantwortung - Wie könnte man einen Hype dazu starten? USA nach der Trump-Wahl - Blick auf politische Hypes und Spaltungen und Polarisierung in Gesellschaft und Arbeitswelt Felix Zeltner ist ein feinstofflicher Beobachter der Gesellschaft und im besten Sinne ein Tech-Nerd. Aber nicht nur das. Er weiß das Phänomen Mensch zu beschreiben und Verhalten zu interpretieren. Seine Gedankengänge sind tief, niemals trivial und immer perspektivenerweiternd. Doch den entscheidenden Unterschied, der jedes Gespräch mit Felix zum Gewinn macht, ist seine große Einfühlungsgabe und sein brillantes Storytelling. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski **Hier geht's zum Buch: ** Felix Zeltner, Christina Horsten: "Hype. Der geheime Motor hinter KI, Krypto und Co. brand eins books Rowohlt Verlag 2024. Zum Buch Podcast Wunderbar Together Reinhören Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de…

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#236: „Gute Arbeit - Eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit" mit Marion King 1:07:48

12 weeks ago1:07:48

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Marion King, Gründerin von Les Enfants Terribles, über die wahren Herausforderungen von guter Arbeit, die über New Work hinausgehen „Eine verantwortliche Organisation stellt sich die Frage: Was braucht es, damit alle Beteiligten gut arbeiten können?" Marion King, Begründerin der Initiative Les enfants terribles, ist Organisationskennerin und -gestalterin seit vielen Jahren. Sie ist bekannt für ihr Engagement in der Arbeitskultur und ihre Expertise in Organisationsentwicklung. Auch sie stellt sich die Frage: Muss es immer neu sein, damit es wirklich, wirklich gut wird? Die Lehren von Fritjof Bergmann haben sie initial begeistert. New Work Washing hingegen lässt sie kalt. Sie pocht darauf, dass gute Arbeit beim Menschen anfängt. Und genau da setzt sie mit ihrer Arbeit an. In ihrem kürzlich erschienenen Werk "Gute Arbeit - eine Anstiftung zur Selbstwirksamkeit" spricht sie über Grundprinzipien und argumentiert, warum es so wichtig ist, Arbeitssysteme kritisch zu hinterfragen. Unbequeme, überraschende Perspektiven einzunehmen, das ist ihr Markenzeichen. Ein Schwerpunkt ihres Ansatzes liegt auf der „verantwortlichen Organisation“ – ein Konstrukt, das sowohl das Wohlergehen der Mitarbeitenden als auch die gesellschaftliche Verantwortung einer Organisation in den Fokus rückt. Marion erklärt, wie Unternehmen Raum für Selbstwirksamkeit schaffen können und warum klare Strukturen und gute Kommunikation die Basis für kreative Freiheit sind. Im Gespräch gewährt sie auch Einblicke in ihre Initiative Les Enfants Terribles, die seit mehr als zehn Jahren als Community für zukunftsfähige Arbeit wirkt. Sie betont, dass Veränderung nicht allein durch Führung geschehen kann, sondern durch die Bereitschaft jedes Einzelnen, Verantwortung zu übernehmen. Darüber sprechen wir in der Folge Gute Arbeit: Warum verantwortliche Organisationen den Unterschied machen. Selbstwirksamkeit fördern: Wie Mitarbeitende in ihrem Wirkkreis gestärkt werden können. Führungsrollen neu denken: Der Wandel von Hierarchien zu Gestaltungsräumen. Verantwortung nach innen und außen: Balance zwischen Mitarbeitenden und gesellschaftlicher Wirkung. Die Rolle der Community: Wie Les enfants terribles als Netzwerk für neues Arbeiten inspiriert. Systeme hinterfragen: Warum alte Strukturen überdacht und durch neue Prinzipien ersetzt werden sollten. Kommunikation: Wie man als Beraterin gleichermaßen wirksam und doch anschlussfähig sein kann Marion ist ein Enfant Terrible, im besten aller Sinne. Und als solche liefert sie wertvolle Denkanstösse für verkrustete Systeme und Organisationen. Marion lässt sich weder von Hypes blenden, noch von alten Machtstrukturen einschüchtern. Mit dieser emanzipierten und aufrechten Haltung lenkt sie den Blick dorthin, wo er hingehört: zum Menschen und zur Wertschöpfung. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zur Seite von les enfants terribles Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de…

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#235 "Arbeiterlosigkeit - Wie schlimm ist der Fachkräftemangel wirklich?" mit Sebastian Dettmers 1:13:28

13 weeks ago1:13:28

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Sebastian Dettmers, CEO Stepstone, über Ausmaß, Auswirkungen und Auslöser des Fachkräftemangels "Auf dem Arbeitsmarkt ereignen sich tektonische Verschiebungen. Doch der Fachkräftemangel hat gerade erst angefangen." Fachkräftemangel hat gute Chancen, in 2024 zur Negativvokabel der Arbeitswelt zu werden. Kaum eine Entwicklung zermürbt die strategischen Überlegungen von Personalverantwortlichen und Unternehmen so sehr wie dieser Missstand. Noch ist der Mangel an qualifizierten Arbeitskräften nicht in allen Branchen angekommen. Doch die Engpassberufe, die schon jetzt kaum nachzubesetzen sind, lassen Arges befürchten. Sebastian Dettmers ist CEO der Job-Plattform Stepstone und damit an prominenter Stelle, um einen Überblick und tiefe Einblicke in die demographischen Verwerfungen und bedrohlichen Entwicklungen am Arbeitsmarkt mit uns zu teilen. Seine Botschaft ist eindrücklich: Die Notlage ist kein Medienhype, sondern real. Was genau zum Fachkräftemangel, stellenweise sogar zum Arbeitermangel, führt, wie dieser sich auf die unterschiedlichen Industrien auswirkt und wie wir ihn im besten Fall in den Griff bekommen können - dazu liefert Sebastian Dettmers im Gespräch kluge und differenzierte Analysen. Er beschreibt, wie sich der Arbeitskräftemangel über klassische Branchen hinaus ausdehnt und warum smarte Arbeitsmodelle und Bildung essenziell für unsere Wettbewerbsfähigkeit sind. Die Diskussion in der Folge reicht von den Ursachen des demografischen Wandels, wie sinkende Geburtenraten und Migration, bis hin zur Frage, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung die Produktivität steigern können. Dabei betont Sebastian die Notwendigkeit einer flexiblen Arbeitsmarktpolitik und verweist immer wieder auf den engen Zusammenhang zwischen Bildung und Wohlstand. Besonders inspirierend ist Sebastians Plädoyer für ein positives Zukunftsnarrativ und die Bereitschaft zur Transformation. Seine pragmatische Herangehensweise an Herausforderungen wie Arbeitsmarktpolitik, Fachkräftemangel und die Bedeutung sinnerfüllter Arbeit bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte und Entscheidungsträger. Darüber sprechen wir in der aktuellen Folge von GOOD WORK Fachkräftemangel - Warum der Arbeitskräftemangel nicht nur einzelne Branchen betrifft. Demografischer Wandel - Die Rolle von sinkenden Geburtenraten und Migration auf den Arbeitsmarkt. Arbeitszeitmodelle - Warum die Viertagewoche polarisiert und nicht für jede Branche geeignet ist. Bildung als Schlüssel - Sprachförderung und duale Ausbildung als Motoren für Wohlstand. Effizienzboost durch KI - Die Chancen und Herausforderungen von KI für Produktivität und Arbeitsplätze. Paradoxer Arbeitsmarkt - Gleichzeitigkeit von Fachkräftemangel und drohende Arbeitslosigkeit für bestimmte Berufsbilder Positive Zukunftsvision: Wie Optimismus und Transformation für den Arbeitsmarkt essenziell sind. Diese Folge ist ein Meilenstein in GOOD WORK, denn Sebastian Dettmers räumt auf mit den vielen Plattitüden und Halbweisheiten, die zum Teil zum Thema Fachkräftemangel kursieren. Seine Vision von einem innovativen, offenen, fairen Arbeitsmarkt ist lupenrein und selten so fundiert und vielschichtig in dieser Sendung vorgetragen worden wie von Sebastian Dettmers. Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Literaturhinweis: Sebastian Dettmers: "Die große Arbeiterlosigkeit: Warum eine schrumpfende Bevölkerung unseren Wohlstand bedroht und was wir dagegen tun können". FBV Verlag 2022. Werbehinweis: Die heutige Folge wird freundlicherweise unterstützt von der R+V Versicherung. Das genossenschaftlich organisierte Unternehmen legt viel Wert auf eine gesunde Arbeitskultur und fördert Gemeinschaftsleistung. Aktuell sind einige Stellen vakant. Hier geht es direkt zu einer Übersicht der offenen Stellen: direkt zum R+V Jobportal Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: info@goodwork-salon.de Ihr habt eine Idee, einen Vorschlag für einen Gast bei GOOD WORK? Dann freuen wir uns über Post: info@goodwork-salon.de…

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#234: "Wie begegnen wir KI: Mit Angst, Wunschdenken oder Neugier?" mit Dr. Léa Steinacker 1:19:26

14 weeks ago1:19:26

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Dr. Léa Steinacker, Co-Geschäftsführerin von ada Learning, über Chancen und Risiken von KI in der Arbeitswelt „Ein verantwortungsvoller Umgang mit Technologie beginnt mit Neugier, nicht mit Angst." Kaum ein Thema erregt die Phantasie der Zukunftsforscher so wie das Phänomen der künstlichen Intelligenz. Prophezeiungen und Deutungen zielen in alle Richtungen, vor allem in die Extreme. Ob Untergang der Menschheit oder die Lösung all unserer großen Probleme - der KI wird so oder so immer eine zentrale Rolle beigemessen. Dr. Léa Steinacker reiht sich nicht ein in die Menge der Hobby-Propheten, sie ist bundesweit eine der führenden Expertinnen zum Thema KI. Sie analysiert messerscharf und profund, was sich an technologischen und sozialen Entwicklungen in diesem Feld beobachten lässt. Von Hause aus ist Léa Sozialforscherin, Journalistin, war Chief Innovation Officer bei der Wirtschaftswoche und gründete 2020 zusammen mit Dr. Miriam Meckel die ada Learning GmbH. Mit ihrem Beratungsansatz begleiten sie Unternehmen und Menschen in der digitalen Transformation. In der Folge teilt Léa Einblicke aus ihrer Forschung, ihrer Arbeit und ihrem Buch, dem Bestseller "Alles überall auf einmal", das sie zusammen mit Dr. Miriam Meckel veröffentlicht hat. Sie erörtert die vielschichtige Relevanz von Künstlicher Intelligenz für die Arbeitswelt und erklärt, warum ein verantwortungsvoller Umgang mit dieser Technologie essenziell ist. Ihr Punkt: "KI ist zunächst weder nur Gefahr noch ausschließlich Chance. Entscheidend ist, wie wir sie gestalten und nutzen." Darüber sprechen wir in der Folge KI in der Arbeitswelt: Warum Unternehmen mehr als nur Tools benötigen – eine KI-Strategie ist entscheidend. Das Buch "Alles überall auf einmal": Wie KI unsere Gesellschaft und Arbeitskultur prägt. Verantwortung für Technologie: Wie wir KI sicher und ethisch gestalten können. Hoffnungträger oder Enttäuschungspotenzial: Produktivitätsboost durch künstliche Intelligenz Kleine Modelle, große Wirkung: Warum spezialisierte KI-Anwendungen entscheidend für den Erfolg sind. Notebook LM von Google: Ein beeindruckendes Tool, das Dokumente in personalisierte Podcasts verwandelt. Neugier als Schlüssel: Warum Offenheit für Neues der wichtigste Treiber in einer Welt voller Veränderungen ist. Die Folge ist eine einzige Schatztruhe an Erkenntnissen und tiefen Gedanken zum Thema künstlicher Intelligenz. Léa macht die Ambivalenz des Phänomens deutlich und lotet Chancen wie Risiken balanciert aus. Ihr Credo für einen chancenorientierten, offenen, im besten Sinne neugierigen Umgang mit den Technologien hinterlässt hoffnungsfroh und motiviert, selbst ins Tun zu kommen. Wie könnte eine Botschaft besser transportiert werden? Viel Freude beim Reinhören. Interview: Jule Jankowski Hier geht's zu ada Learning: Ada Learning Literaturtipp: Dr. Miriam Meckel, Dr. Léa Steinacker: "Alles überall aufeinmal". Rowohlt 2024. Matt Haig: "Die Mitternachtsbibliothek". Droemer 2020. Brand Eins Podcast Netzwerk: GOOD WORK ist Teil des Brand Eins Podcast Netzwerkes und ist ein Format mit hohem journalistischen Anspruch. Wir sprechen immer über unsere fünf GOOD WORK Prinzipien Gelungene Beziehungsgestaltung Flexible Strukturen Digitale Balance Gelebte Agilität und Das Denken in Möglichkeiten. Ihr wollt Partner werden von GOOD WORK und interessiert Euch für Social Podcast Partnership? Dann schreibt uns hier eine Mail: mailto:info@goodwork-salon.de…

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