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Kandungan disediakan oleh Yacine Sqalli. Semua kandungan podcast termasuk episod, grafik dan perihalan podcast dimuat naik dan disediakan terus oleh Yacine Sqalli atau rakan kongsi platform podcast mereka. Jika anda percaya seseorang menggunakan karya berhak cipta anda tanpa kebenaran anda, anda boleh mengikuti proses yang digariskan di sini https://ms.player.fm/legal.
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#178 Hervé Amar (Ayming) - extrait.

8:55
 
Kongsi
 

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EXTRAIT

Dans cet épisode on reçoit Hervé Amar, Président d’Ayming, qui répond aux questions de Yacine Sqalli. 🎙️

Ayming est une société de services internationale avec une histoire inspirante.

Fondée en 1986, Ayming se spécialise dans l'amélioration de la performance des entreprises grâce à des solutions réutilisables et applicables à divers clients.

Hervé Amar nous raconte son parcours impressionnant : entré comme stagiaire dans une petite entreprise, il devient vite associé.

La société est ensuite rachetée, et ol grimpe les échelons jusqu'à devenir Président du Groupe et gerer aujourd'hui 1300 employés, dans 15 pays.

Il revient sur un événement majeur de l'histoire d'Ayming : le rachat majoritaire des parts de l'entreprise par ses Managers.

Dans cet extait, Hervé nous parle de son défi d'équilibrer la croissance et la rentabilité au sein d'une entreprise diversifiée et internationale. Un dialogue sur l'importance de trouver du bonheur et de la satisfaction au quotidien dans son travail, soulignant le rôle du sport et de la santé.

Enfin, on parle du potentiel des employés et du recrutement basé sur la capacité de croissance personnelle au sein de l’entreprise.

Un grand merci à Hervé Amar pour son partage authentique et inspirant.

Pour en savoir plus sur Ayming 👉 https://www.ayming.fr/

Bonne écoute 🎧✨

Le contenu vidéo est disponible sur les réseaux sociaux.

Abonnez-vous sur :

PS : Ami(e)s entrepreneur(e)s, contactez Yacine si vous souhaitez raconter votre histoire, recommander de futurs invités ou tout simplement échanger avec lui !


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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La société est ensuite rachetée, et ol grimpe les échelons jusqu'à devenir Président du Groupe et gerer aujourd'hui 1300 employés, dans 15 pays.

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Enfin, on parle du potentiel des employés et du recrutement basé sur la capacité de croissance personnelle au sein de l’entreprise.

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