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„Man kann es nie jedem recht machen“: Change Management und Arbeitswelten

27:23
 
Kongsi
 

Manage episode 336546779 series 2906079
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Stillstand ist Rückschritt. Nichts ist so beständig wie der Wandel. Oder auch: Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Diese Binsenweisheiten haben die meisten schon mal gehört. Doch wenn große Veränderungen ins Haus stehen, die Menschen und ihre Arbeitswelt betreffen, reichen schlaue Sprüche nicht aus. Dann braucht es Change-Management-Profis, die Veränderungsprozesse professionell strukturieren und begleiten.

In dieser Folge von Blue Waves berichten Sarah Sellmer und Walter Spring von ihren Erfahrungen. Sarah Sellmer ist Arbeitspsychologin und Change Management Consultant bei Drees & Sommer in der Schweiz. Dort berät sie Unternehmen und andere Organisationen bei Veränderungsprojekten rund um die Themen User Experience und New Work – darunter auch das Bundesamt für Bauten und Logistik in Bern, für das Walter Spring tätig ist.

Im Gespräch mit Nina Kapischke verraten die beiden, wie es gelingt, möglichst viele Menschen mitzunehmen, wie sie mit Widerstand umgehen und sie erklären, welche Rolle der Umgang mit Fehlern spielt. Außerdem erfahren die Zuhörer:innen, ob Veränderungsprozesse bei Unternehmen der Öffentlichen Hand eine besondere Herausforderung darstellen – oder nicht.

Sie haben Anregungen, Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit? Schreiben Sie an bluewaves@dreso.com

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Links zur Episode: Sarah Sellmer

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In dieser Folge von Blue Waves berichten Sarah Sellmer und Walter Spring von ihren Erfahrungen. Sarah Sellmer ist Arbeitspsychologin und Change Management Consultant bei Drees & Sommer in der Schweiz. Dort berät sie Unternehmen und andere Organisationen bei Veränderungsprojekten rund um die Themen User Experience und New Work – darunter auch das Bundesamt für Bauten und Logistik in Bern, für das Walter Spring tätig ist.

Im Gespräch mit Nina Kapischke verraten die beiden, wie es gelingt, möglichst viele Menschen mitzunehmen, wie sie mit Widerstand umgehen und sie erklären, welche Rolle der Umgang mit Fehlern spielt. Außerdem erfahren die Zuhörer:innen, ob Veränderungsprozesse bei Unternehmen der Öffentlichen Hand eine besondere Herausforderung darstellen – oder nicht.

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