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Paulo Passoni, Sócio do Valor Capital Group - Investindo em Mercados Públicos e Privados
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Paulo Passoni é sócio-diretor e head de growth equity do Valor Capital Group. Sua trajetória em investimentos é de uma riqueza rara. Ao longo das quase duas décadas investindo, Paulo atuou em mercados públicos e privados, cobrindo uma ampla variedade de classes de ativos e geografias. Fez isso passando por algumas das mais renomadas casas de investimento globais, como Eton Park, Third Point e SoftBank.
Na nossa conversa, exploramos temas como os aprendizados de public equities que aplica em investimentos de growth, sua abordagem probabilística para decisões de investimentos e como pensar em valuations. Paulo também compartilha aprendizados de filantropia, sua visão sobre religião, criação de filhos e mais.
Bab
1. Abertura (00:00:00)
2. Aprendizados com o Eric Mindich na Eton Park (00:00:59)
3. A experiência com o Dan Loeb na Third Point (00:04:41)
4. A transição de public equities para growth (00:10:27)
5. Investidores generalistas vs. especialistas (00:16:10)
6. Como julga se sua convicção é suficiente para investir (00:17:45)
7. Aprendizados com o Marcelo Claure (00:22:04)
8. Valuations e a maldição do vencedor (00:24:15)
9. Relacionamento com empreendedores (00:27:42)
10. A ida para o SoftBank (00:33:19)
11. O convívio com o Masayoshi Son (00:35:30)
12. Equívocos de investidores de mercado público em Venture Capital (00:39:22)
13. A escolha de focar na América Latina vs. EUA (00:41:42)
14. Como diferenciar o que importa ou não para decisões de investimentos (00:43:13)
15. O bom empreendedor e a semelhança com gestor de portfólio (00:45:17)
16. Como equilibrar convicção e mente aberta (00:47:48)
17. Escrita e presença no LinkedIn (00:51:16)
18. Aprendizados sobre conselhos de administração (00:53:08)
19. Influências da infância na formação pessoal (00:56:17)
20. A relação com a política (00:59:45)
21. Engajamento com filantropia (01:02:39)
22. O papel da religião (01:06:29)
23. Como aborda a criação de filhos (01:10:04)
24. Conclusão (01:12:15)
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