„Everest LIDERA” to podcast dla managerów, który pomoże w zrozumieniu różnic osobowości i wykorzystywaniu tych informacji we właściwym doborze pracowników, podnoszeniu jakości współpracy i rozwijaniu postawy liderskiej. Zaprasza Anna Sarnacka – Smith, konsultant HR, Master DISC D3 Consultant w EFFECTIVENESS i autorka bestsellerowych książek z obszaru zarządzania: "Everest lidera", "Siła różnic w zespole", "Zaangażowany zespół". Nowe odcinki będą ukazywały się 2 razy w miesiącu, w drugą i ost ...
…
continue reading
Biznes w IT to podcast poruszający tematykę tworzenia, rozwijania i prowadzenia biznesów o wielomilionowych przychodach. Głównie w kontekście branży IT. Więcej na: www.piotrbucki.pl
…
continue reading
Strefa Zarządzania Uniwersytetu SWPS to projekt popularyzujący wiedzę z zakresu zarządzania. W jego ramach eksperci przybliżają takie zagadnienia, jak: zarządzanie i przywództwo w czasach zmian, tworzenie innowacji w biznesie, budowa gospodarki relacyjnej zamiast transakcyjnej, tworzenie efektywnej komunikacji wewnętrznej. Założeniem projektu jest udostępnienie rzetelnej wiedzy wszystkim zainteresowanym tą tematyką – niezależnie od czasu i miejsca, w jakim się znajdują. Więcej informacji o p ...
…
continue reading
1
#85 Dlaczego Liderzy bez samoświadomości tracą więcej niż myślą?
20:18
20:18
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
20:18
Odcinek poświęcony jest znaczeniu samoświadomości w zarządzaniu oraz budowaniu zdrowych relacji, a także wpływowi, jaki ten aspekt ma na efektywność liderów i ich zespołów. Wyjaśnia, że samoświadomość to umiejętność rozpoznawania własnych emocji, myśli i wpływu na innych, co jest kluczowe w budowaniu relacji i inteligencji emocjonalnej. Podkreśla, …
…
continue reading
1
#84 Kompetencje miękkie w rekrutacji. Jak bardzo brać je pod uwagę?
21:09
21:09
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
21:09
W najnowszym odcinku zgłębiam istotność kompetencji miękkich w procesie rekrutacyjnym. Koncentruję się na tzw. kompetencjach przeszłości, które są kluczowe w ocenie kandydata. Jak te umiejętności wpływają na efektywność współpracy i komunikacji w zespole? Dlaczego technologia nie jest w stanie ich zastąpić? Jak kompetencje miękkie determinują sposó…
…
continue reading
1
#83 Liderowanie zaczęło mi wychodzić, gdy… Cztery liderskie lekcje życia
20:16
20:16
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
20:16
Liderowanie to umiejętność, której nie można nauczyć się z książek ani szkoleń — to życiowa droga pełna wyzwań, refleksji i nieustannego rozwoju. Każdy lider, zanim odnajdzie swoją prawdziwą ścieżkę, przechodzi przez wiele etapów, które kształtują jego podejście do zarządzania ludźmi i budowania zespołu. Ten odcinek to opowieść o tym, jak zrozumien…
…
continue reading
1
#82 Czy pracownicy mają prawo mnie oceniać?
22:46
22:46
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
22:46
Czy pracownicy mają prawo oceniać szefa? Dlaczego warto zwracać uwagę na to, co pracownicy o nim mówią? Czy są narzędzia, by ocenić lidera w konstruktywny sposób? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedź w dzisiejszym odcinku.
…
continue reading
1
#81 Jak słaba komunikacja grzebie osiągnięcia i wiedzę?
19:57
19:57
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
19:57
Jak często i czy w ogóle zdarza Ci się obserwować to, w jaki sposób Twoi pracownicy prowadzą rozmowy na zewnątrz - z klientami, kontrahentami, podwykonawcami? W tym odcinku przytaczam naprawdę sporą i mocną dawkę casów, przykładów fatalnej komunikacji, przez którą pracownicy firm, z którymi miałam do czynienia, pogrzebali swoje kompetencje i dotych…
…
continue reading
1
#80_ Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę, chcąc rozwijać zespół?
27:20
27:20
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
27:20
„Zobacz ludzi ponad liczbami” to wyrażenie, które zdecydowanie przypomina nam o tym, by między realizacją kolejnych zadań traktować swoich pracowników, siebie nawzajem z większą dozą empatii i uważności. Do rozmowy o nadawaniu ludzkiej twarzy relacjom biznesowym, zaprosiłam Pawła Musiała, który od lat zajmuje się controllingiem. Pomimo zadaniowości…
…
continue reading
1
Znaczenie dobrostanu w pracy, czyli jak budować zdrowe środowisko pracy w nowoczesnej organizacji?
49:18
49:18
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
49:18
Po latach promowania bezwzględnej strategii zarządzania zespołem, opartej na instrumentalnym traktowaniu pracownika, przyszedł czas na zmianę. Przedsiębiorcy wiedzą już, że dobrostan zatrudnionych ludzi, to układ win-win, czyli źródło obustronnej korzyści. Pracownicy w dobrej kondycji psycho-fizycznej, którzy komfortowo czują się w miejscu pracy, s…
…
continue reading
1
Jak młodzi liderzy tworzą przyszłość? Strategiczne myślenie i emocje w przywództwie
54:51
54:51
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
54:51
W jaki sposób zbudować i, co ważniejsze, utrzymać zaangażowanie zespołu w obliczu ciągłych zmian? Młodzi liderzy nie mają dziś łatwego zadania. Świat pędzi, a okoliczności społeczne i rynkowe stają się coraz mniej przewidywalne. Dawne podręcznikowe zasady zarządzania ludźmi nie przystają do naszej rzeczywistości. Wystarczy wspomnieć, że w pierwszyc…
…
continue reading
1
#79 "Ile można latać za nimi z pampersem?"
14:47
14:47
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
14:47
O co chodzi z tym pampersem? To metaforyczne porównanie dla pracownika, który pomimo deklaracji co do chęci rozwoju jego kompetencji i roli w firmie, a co za tym idzie dużego wsparcia ze strony lidera i organizacji, nie wykazuje zainteresowania tym, by się usamodzielnić,przejąć inicjatywę. W tym odcinku przekażę Ci wskazówki do tego, jak rozwiązywa…
…
continue reading
1
Czym zachęcić do pracy i jak zatrzymać talenty z pokolenia Z? A. Kubik, P. Jagiełło, P. Bojarski
1:05:16
1:05:16
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
1:05:16
Zetki, inaczej – pokolenie Z, to najmłodszy narybek na rynku pracy. Wychowani w erze cyfrowej, traktują smartfon jak przedłużenie ręki, a szybki dostęp do informacji – jak przysłowiową wodę w kranie. W odróżnieniu od pokoleniowych poprzedników, oprócz ścieżek awansu i wysokości wynagrodzenia, interesuje ich także równowaga między życiem zawodowym a…
…
continue reading
1
#78_ Jak zadawać pytania pracownikom?
19:35
19:35
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
19:35
W tym odcinku udowodnię Ci, że formuła pytań otwartych to dopiero początek tego, co jako liderzy powinniśmy wiedzieć o efektywnym zadawaniu pytań. Z mojego doświadczenia jako liderki, ale przede wszystkim ekspertki w obszarze różnic osobowości wiem, że dobre pytania zadane w odpowiednim czasie właściwej osobie pomagają lepiej poznać i zaangażować d…
…
continue reading
1
Jak skutecznie podnosić kompetencje managerskie? - K. Kosznik, dr hab. K. Januszkiewicz, K. Wójcik
51:13
51:13
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
51:13
Współpraca między światem akademickim a biznesem jest kluczowa szczególnie dziś, gdy galopujący rozwój domaga się równowagi na poziomie gospodarczym, społecznym czy kulturowym. Inaczej mówiąc – wymaga troski o to, by mądrze i skutecznie wpływać na kształt współczesnego świata. Właśnie ten cel połączył w działaniach: PwC – globalną organizację dorad…
…
continue reading
Różnego rodzaju systemy premiowe czy ustandaryzowane modele doceniania zasług pracowników stanowią ważny element budowania pozytywnego środowiska pracy. Nie zastąpią jednak bezpośredniego, szczerego uznania ze strony przełożonego, które w moim przekonaniu jest fundamentem dla budowania zaangażowania w każdym miejscu pracy. O ile wspomniane programy…
…
continue reading
1
#76_ Jakim jesteś liderem, czyli o 4 typach osobowości.
27:56
27:56
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
27:56
Czy nadaję się do bycia liderem/liderką? Jakie cechy powienien mieć dobry lider/liderka? Kluczem do efektywności w tej roli jest dobre rozpoznanie pola wpływu i odpowiedzialności szefa zespołu, poznanie swego naturalnego stylu zachowania i tego, jak może być odbierany przez innych. Ale jak to zrobić? Jak rozpoznać swój naturalny styl liderski i prz…
…
continue reading
1
#75_ "10 lat życia w USA. Czego mnie to nauczyło o życiu i biznesie?"
23:40
23:40
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:40
10 lat minęło odkąd sprowadziłam się do USA na stałe. Stąd czas na podsumowania. Zawsze wyciągam z nich konkretne wnioski, zapisuję je na kartce i zamieniam w kolejne punkty do zrealizowania. Chętnie dzielę się moimi spostrzeżeniami, tak będzie i tym razem. W tym odcinku opowiem Ci o moim życiu w Ameryce, ale w kontekście tego, które elementy kultu…
…
continue reading
1
#74 Manager popełnia błąd. Jak o tym powiedzieć zespołowi?
18:38
18:38
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
18:38
Jako liderzy dajemy prawo do popełniania błędów naszym pracownikom i niby wiemy, że to prawo obejmuje także nas - w końcu jesteśmy tylko ludźmi. Ale nawet przeglądając artykułu branżowe więcej znajdziemy tam treści dotyczących najczęściej popełnianych przez managerów błędów i porad, jak ich unikać. A co z przyznawaniem się do tych nietrafionych dec…
…
continue reading
1
#73 Komunikacja bez barier? Czy to jest możliwe?
25:58
25:58
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
25:58
Komunikacja bez barier, czy to jest możliwe? Po czym poznać, że komunikacja w zespole jest dobra? Jak ją usprawniać? O tym wszytskim dyskutuję wspólnie z Przemkiem Witką, Agile Coachem w firmie Dynatrace, autrem podcastu "Agile dla managera", jak również współtwórcą gry ScrumTale, która doskonale sprawdza się jako narzędzie do budowania zespołów.…
…
continue reading
1
#72 "7 problemów, które rozwiąże menadżerom badanie DISC D3"
26:20
26:20
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
26:20
Każdy, kto prowadzi zespół, wie, jak długapotrafi być lista tzw. menadżerskich bolączek dotyczących zarządzania. Moje zawodowe życie naprawdę zmieniło się od kiedy zaczęłam rozumieć różnice osobowości. Ale ten proces nie polegał jedynie na obserwacji, na tym, że zaczęłam przyglądać się bardziej moim pracownikom. Ja też wierzę w to, comierzalne! A t…
…
continue reading
1
#71 Jak delegować, by podnieść zaangażowanie pracowników?
24:06
24:06
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
24:06
Bez skutecznego delegowania firma nie urośnie. Z drugiej stronydelegowanie może być frustrujące, gdy w rezultacie nie otrzymujesz tego, co wpisywałoby się w Twoje oczekiwania. I to jest jedno z częstszych zagadnień, którymi zaprzątają sobie głowę managerowie, z którymi rozmawiam. Zanim przejdziesz do nagrania musisz wiedzieć, że dla mnie delegowani…
…
continue reading
1
#70 Feedback - co to jest, jak go udzielać i jak przyjmować?
23:43
23:43
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:43
Rolą lidera jest tworzenie środowiska pracy, które w najlepszym stopniu będzie wspierało jego zespół w skutecznym realizowaniu zadań i rozwoju. Nie do przecenienia jest tuumiejętność udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej. Tym samym warto opanować w praktyce udzielanie feedbacku: odpowiednie formułowanie wypowiedzi czy dostosowywanie treści …
…
continue reading
1
#69 Jak bez szkoleń rozwijać kompetencje pracowników?
24:40
24:40
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
24:40
Nie od dzisiaj wiadomo, że możliwości rozwoju to istotny element warunkujący satysfakcję zawodową. Ale co w sytuacji, kiedy zwyczajnie nie masz budżetu na zewnętrzne szkolenia dla swoich pracowników? Mam na to rozwiązanie, nawet niejedno, które skutecznie wdrażam w moim zespole. Sprawdź także BONUS, który dla Ciebie przygotowałam! https://www.effec…
…
continue reading
1
Zarządzanie zmianą jako klucz do sukcesu - proces, transformacja i trendy - dr Justyna Sarnowska, Paweł Bojarski
1:07:46
1:07:46
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
1:07:46
Zarządzanie zmianą jako proces to dla jednych niezbędny element rozwoju organizacji, a dla innych - wyzwanie pełne niepewności. Tymczasem, jak pokazują obserwacje rynkowe, coraz więcej firm na świecie uznaje elastyczność i adaptację do zmian za klucz do sukcesu. Nie jest tajemnicą, że zarządzanie zmianą często wiąże się z koniecznością balansowania…
…
continue reading
1
#68 Komunikacja w zespole - to nie tylko proces przekazu i rozumienia informacji.
20:42
20:42
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
20:42
Mimo tego, że mamy już dzisiaj wiedzę na temat zasad skutecznej komunikacji, dostęp do publikacji, szkoleń i naprawdętrenujemy tę umiejętność, to niestety nadal ta komunikacja w zespole jest problemem i to bez względu na szerokość geograficzną. Dzieje się tak, ponieważ nadal ignorujemy to co dzieje się między ludźmi, a dzieje się wiele. Ludzie ają …
…
continue reading
1
#67 „Ale to nie moja wina!”. Jak reagować na pracowników, którzy nie chcą wziąć odpowiedzialności za swój błąd?
24:02
24:02
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
24:02
W tym odcinku dam Ci klucz do tego, jak współpracować z osobami, u których dominuje sumienny styl zachowania - z ang. Compliance, dlatego nazywamy go stylem C w modelu DISC. Często możesz od nich usłyszeć „To nie moja wina”, kiedy np. analizujecie postępy w projekcie. Dlaczego tak się dzieje? Jak znaleźć z nimi nić porozumienia? Posłuchaj tego odci…
…
continue reading
1
#66 Czy jesteś liderem? 10 lekcji, które warto wdrożyć w 2024 roku.
28:36
28:36
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
28:36
Wielkimi krokami zbliża się koniec roku, czas podsumowań naszych firmowych celów, ale i dla wielu z nas, przegląd osobistych dokonań. Przyglądając się obu tym obszarom spisałam lekcje, które odrobiłam przez ostatnie 12 miesięcy, które najmocniej mnie poruszyły i najwięcej na nich się nauczyłam! Pobierz także BONUS z pytaniami, które wspierały mój l…
…
continue reading
1
#65 „Co z tym światem nie tak? Dlaczego pracownicy mnie nie rozumieją?”
28:30
28:30
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
28:30
Stajesz na głowie, by ludzie mogli się rozwijać, by nie doświadczali rutyny, mimo to czujesz, że oni nie do końca to doceniają? Co gorsze niektórzy z nich od Ciebieodchodzą? Gdzie leży problem, jak zrozumieć oczekiwania pracowników i jednocześnie pomóc im zrozumieć Twoje intencje? O tym rozmawiam dzisiaj z Małgosią Adamczyk, która od niedawna jest …
…
continue reading
1
#64 Dopasowanie do kultury organizacji - jak to zrobić, jak to zmierzyć?
26:40
26:40
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
26:40
W tym odcinku zajmuję się dopasowaniem pracownika do kultury organizacji. Dowiesz się więc, jak sprawdzić o jakie kwestie naprawdę dbają Twoi pracownicy oraz jak zdefiniować profil osobowościowy własnej organizacji? Dodatkiem do tego nagrania jest specjalnie przygotowany materiał, w którym prezentuję narzędzie wspierające organizacje w przygotowani…
…
continue reading
1
#63 Jak znaleźć sens, tego co robisz?
17:36
17:36
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
17:36
Dzisiaj poruszę nieco inny temat. Może Cię zaskoczę, ale podzielę się z Tobą kawałkiem swojej osobowości, a właściwie tym, co ją ukształtowało. Dlaczego? Bo w codziennym biegu, odhaczaniu kolejnych zadań, poczułam, że potrzebuję przestrzeni, która pozwoli na chwilę refleksji nad sensem tego, co robię. To odcinek o mnie, ale chyba trochę też o Tobie…
…
continue reading
1
Problem Based Learning na zajęciach akademickich
45:14
45:14
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
45:14
„Motywacja” to słowo klucz każdego procesu nauczania bez względu na jego poziom. Efektywna nauka jest przecież celem wszystkich nauczycieli, począwszy od tych z podstawówki, a skończywszy na wykładowcach akademickich. Ale w tym obszarze bez otwartości na innowacje i zmiany ani rusz.dr Kinga Kurowska-Wilczyńska – menedżerka i ekspertka ds. zarządzan…
…
continue reading
1
#62 „Jak rekrutować do zespołu sprzedaży?”
33:41
33:41
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
33:41
Specjaliści ds. sprzedaży są jednymi z najbardziej poszukiwanych pracowników na rynku i jak się okazuje pozyskanie dobrego handlowca nie jest takie proste. Dlaczego tak się dzieje? Co sprawia, że rynek handlowców jest coraz trudniejszy? Jak dziś powinno rekrutować się pracowników do działu sprzedaży? Na te pytania odpowie mój dzisiejszy gość: Damia…
…
continue reading
1
#61 „Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest dyskryminujące?
21:55
21:55
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
21:55
W czasie moich autorskich spotkań ze strony słuchaczy padło wiele pytań, na które odpowiadałam na bieżąco. Były one jednak na tyle celne, iż postanowiłam zebrać je ponownie a odpowiedzi udostępnić szerszemu audytorium. Poniżej niektóre z nich, sprawdź, czy Ty też się nad tym zastanawiasz: Czy korzystanie z badań kompetencji w rekrutacji nie jest pr…
…
continue reading
1
Prawo pracy w biznesie - formy zatrudnienia, wynagrodzenie i nowości w kodeksie pracy
57:31
57:31
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
57:31
Praca na etacie to dla jednych synonim bezpieczeństwa, a dla innych – męczące ograniczenie swobody. Tymczasem jak pokazują statystyki, Polska od lat pozostaje w czołówce krajów europejskich o najwyższej liczbie zatrudnionych na innej podstawie niż umowa o pracę. Nie jest tajemnicą, że forma zatrudnienia jest często narzucana przez pracodawcę i stan…
…
continue reading
1
Produkcja partnerska i prywatność w sieci, czyli wyzwania organizacyjne i strategie ochrony
30:22
30:22
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
30:22
Model produkcji partnerskiej pojawia się coraz częściej przy okazji dyskusji na temat wytwarzania dóbr cyfrowych oraz ich dostępności. Zakłada on dobrowolny i nieodpłatny udział internautów w procesie produkcji. Aby jednak tak się stało, konieczne jest spełnienie pewnych warunków: po pierwsze – proces wytwarzania powinien być podzielony na moduły, …
…
continue reading
1
4-dniowy tydzień pracy - prawda czy mit? O nowych modelach skróconego czasu pracy
39:38
39:38
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
39:38
Oleh Uniwersytet SWPS
…
continue reading
1
#60 Brak zaangażowania - ile to nas kosztuje
11:48
11:48
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
11:48
Zaangażowanie nie jest tożsame z satysfakcją z pracy czy przywiązaniem do firmy. „Jak to?! To czym, w takim razie jest to zaangażowanie, jak je mierzyć, jaki jest pożądany, właściwy poziom zaangażowania pracowników w procentach… i czy w ogóle w naszej organizacji jest to możliwe?” – słyszałam często od uczestników moich autorskich spotkań. Tym bard…
…
continue reading
1
Lider transformacji cyfrowej 4.0 - dr Ewa Łabno-Falęcka, dr inż. Artur Pollak, Paweł Stefański
54:30
54:30
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
54:30
„Kto nie idzie do przodu, ten się cofa” – mówi stare powiedzenie i jest w nim sporo prawdy zwłaszcza w czasach galopującego postępu technologicznego. Dlatego transformacja cyfrowa stała się dla wielu firm koniecznością i kluczowym elementem strategii rozwoju. Odpowiednio dobrane technologie w połączeniu z właściwymi ludźmi i procesami, pozwalają sk…
…
continue reading
1
Praca i życie w Malawi i Meksyku - doświadczenia z perspektywy project managerki
28:41
28:41
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
28:41
Jest profesjonalistką zorientowaną na osiąganie celów. Sprawdziła się na niezależnych stanowiskach w różnych obszarach zarządzania projektami oraz finansami. Swoją aktywność zawodową rozwijała w Europie, Meksyku i Malawi. Project managerka Justyna Rodriguez-Belza, podczas spotkania z dr Agnieszką Golińską, opowiedziała m.in. o pracy i życiu ekspató…
…
continue reading
1
#59 Książki dla lidera, z których warto korzystać.
34:31
34:31
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
34:31
W tym odcinku poruszymy temat, który jest niezmiennie istotny dla każdego lidera, niezależnie od branży czy doświadczenia. Mowa o książkach, które stanowią nieocenione źródło wiedzy, inspiracji i rozwoju. Do tej rozmowy zaprosiłam Pawła Jaczewskiego z wydawnictwa MT Biznes, który jest kopalnią wiedzy, jeśli chodzi o książki w obszarze kształtowania…
…
continue reading
1
Motoryzacja, nowe technologie i innowacje społeczne- jak łączyć pasje z biznesem?
47:38
47:38
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
47:38
Interesuje się wpływem nowych technologii, transportu oraz przemysłu na społeczeństwa. Wierzy w zrównoważoną przyszłość. Zgłębia możliwości wynikające z połączenia pasji i biznesu. Michał Zieliński – Business Owner działów Sport i Motoryzacja w WP, student drugiego stopnia kierunku Zarządzanie i przywództwo na Uniwersytecie SWPS był gościem dr Agni…
…
continue reading
1
#58 Agresywny szef czy po prostu wymagający, gdzie jest granica?
21:56
21:56
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
21:56
Agresja w pracy pojawia się ze strony szefów, ale nie zawsze – postawę agresywną mogą przyjmować także pracownicy. Ja będę mówiła oagresywnym szefie dlatego, że tej właśnie grupie dedykuję ten podcast. W dzisiejszym odcinku pochylam się nad tym, czym jest agresywne zachowanie, i jak odróżnić je od wysokichwymagań? Co powinien wiedzieć agresywny sze…
…
continue reading
1
#57 „Ale zawsze tak robiliśmy!" 4 wskazówki, aby pracownicy nie używali tego argumentu.
15:36
15:36
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
15:36
W tym odcinku wracam tematycznie do nagrania, w którym razem z Julią, Senior Project Leaderem w moim zespole, pochyliłyśmysię nad sytuacją, którą wywołało właśnie to jedno zdanie ”ale zawsze tak robiłyśmy!” Wspólnie analizowałyśmy to zdarzenie z perspektywy szefa i pracownika. A dzisiaj już w solowym odcinku przedstawiam 4 wskazówki wokół tego, co …
…
continue reading
1
#56 Wieczny optymista, który nie dowozi. Skąd się bierze i jak z nim współpracować?
21:22
21:22
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
21:22
Czy zdarzyło Ci się, że pracownik kolejny raz nie dowozi projektu w terminie? Może próbowałeś też z taką osobą rozmawiać i ona Cię pokornie zapewniała, że to się więcej nie powtórzy? Jeślito brzmi znajomo, to posłuchaj 56. odcinka. Wzięłam w nim pod lupę osobowość „wiecznego optymisty”. Krok po kroku powiem Ci, jak z taką osobą współpracować, jak w…
…
continue reading
1
„W drodze na szczyt” – innowacyjne narzędzie dla doradców zawodowych
14:25
14:25
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
14:25
W jaki sposób ułatwić szukanie pracy osobom bezrobotnym 50+? Jak zachęcić je do aktywności zawodowej? Czy atrakcyjna graficznie i merytorycznie gra planszowa może wspomóc w tej kwestii zarówno doradców zawodowych jak i samych poszukujących? Czym są „karty inspiracji” i „kamienie doświadczenia”?Odpowiedź na te i wiele innych pytań, padła podczas kon…
…
continue reading
1
#55 „Ale zawsze tak robiliśmy!” Jak reagować na pracowników, którzy skupiają się na przeszłości?
23:56
23:56
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:56
Słuchając dzisiejszego odcinka dowiesz się: z czego wynika to, że pomimo ustaleń z pracownikami co do tego, co im delegujesz, otrzymujesz nie to, czego się spodziewasz; co jest przyczyną tego, że niektórzy pracownicy mówią: „ale zawsze tak robiliśmy”, podczas kiedy Ty oczekujesz świeżego podejścia za każdym razem. Jak znaleźć porozumienie z takimi …
…
continue reading
1
#54 „Kto odpowiada za rozwój - pracownik czy pracodawca?”
56:56
56:56
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
56:56
Do 54. odcinka zaprosiłam nie jedną lecz aż dwie gościnie: Annę Jaszczak, HR Dyrektor oraz Grażynę Koziołek, Manager do rozwoju kadry. Obie rozmówczynie pracują w SGB Banku.Podczas naszego spotkania dyskutowałyśmy o tym, czym tak naprawdę jest rozwój, jak definiują go sami pracownicy? Pytałam o to, jakie formy rozwojowe preferują dziś pracownicy, j…
…
continue reading
1
Wymiary współpracy w innowacjach społecznych - Karolina Osterczuk
8:13
8:13
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
8:13
Czemu służą innowacje społeczne? Czym jest współbycie, współpraca i współuczenie się w tym kontekście? I czy trzeba być ekspertem w danej dziedzinie, by dołączyć do obszaru wybranej innowacji?– Budowanie kolektywu to kluczowy element innowacji społecznych. Dołączenie do danej społeczności jest nie tylko sposobem na zdobycie innej perspektywy, stwor…
…
continue reading
1
Zawody męskie i kobiece a sukces zawodowy
35:52
35:52
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
35:52
Coraz więcej kobiet decyduje się wkroczyć do świata zawodowego tradycyjnie uznawanego za męski i odwrotnie – przybywa mężczyzn, którzy wybierają zawody uznawane dotąd za kobiece. Zmiany społeczne, następujące wraz z rozwojem cywilizacyjnym, zmierzają ku stopniowemu zrównaniu szans zawodowych obu płci, choć jeszcze daleka droga do momentu, gdy rynek…
…
continue reading
1
#53 Jak rozmawiać z perfekcjonistą?
23:09
23:09
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:09
PERFEKCJONIŚCI... Skąd u nich tak silne zamiłowanie do szczegółów, ale też i do problemów? Kiedy takie osoby warto mieć w zespole? Jak je doceniać,żeby rzeczywiście usłyszały tę pochwałę? Jak je krytykować, żeby wzięły sobie Twoje słowa do serca i coś konstruktywnego z tym zrobiły? Ten odcinek toodpowiedź na te wszystkie dylematy. Zapraszam.…
…
continue reading
1
Czy innowacje mogą i powinny być odpowiedzialne społecznie? prof. dr hab. Bolesław Rok, prof. ALK
32:03
32:03
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
32:03
Rola przedsiębiorców jest dziś kluczowa, to od ich postawy, od tego czy wezmą na siebie odpowiedzialność za kreowanie rzeczywistości, zależy przyszłość świata. Nie politycy, nie aktywiści, nawet nie naukowcy, ale właśnie przedstawiciele biznesu, małego i dużego, powinni jako pierwsi podjąć wyzwanie, przed którym stoimy wszyscy – przekonywał prof. d…
…
continue reading
1
#52 Rola lidera zespołu w rozwoju pracowników
18:16
18:16
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
18:16
Gdyby dziś ktoś Cię zapytał: Za co cenisz tego konkretnego pracownika, co unikalnego wnosi do Twojego zespołu? Czy odpowiedź przyszłaby od razu? To tylko jeden z obszarów, o którym każdy lider powinien pamiętać zawsze. Przygotowałam taką check listę 9 pytań. Szczera odpowiedź na każde z nich pomoże Ci zrozumieć: czym jest rozwój pracownika i jak po…
…
continue reading