סטארטאפ פור סטארטאפ הוא הפודקאסט שבו אנחנו חולקים מהניסיון, מהידע, והתובנות שלנו כאן במאנדיי.קום וגם מחברות אחרות, ומיועד לכל מי שסטארטאפ מדבר אליו, לא משנה באיזה כיסא הוא יושב ברגעים אלו. מוזמנים להיכנס לאתר שלנו לתכנים נוספים - https://www.startupforstartup.com רק מתחילים? חפשו ׳Startup for Startup - צעדים ראשונים׳ If you’d like to listen to our podcast in English, search for “Startup for Startup - Global״
…
continue reading
we chat it up and listen to cool music. בעברית
…
continue reading
כאן רזיה יחזקאלי - מטפלת רגשית מאמנת מרצה ומורה לחיים, מאסטר וטריינר NLP במידה ויש לך את הרצון להגיע קרוב לעצמך זה המקום! אני מלווה אנשים להגיע קרוב לעצמם.. כאשר מה שחשוב בדרך זה ללמוד לאמר "כן" לחיים , כי כשאומרים "כן" לחיים , החיים מחזירים כן בחזרה... בפודקאסט שלי תמצאו המון כלים טיפים ותובנות לחיים מתוך דרך שעשיתי בעצמי, מתוך ליווי אנשים, כלים מעולם ה NLP האימון האישי, טיפול באמנות, תרפיה דרך צחוק, מוסיקה,.. והמונמון נסיון חיים, דבר נוסף שתמצאו בפודקאסט שלי זה את הדרך ליישם , כי רק עם ייש ...
…
continue reading
1
איך לרוץ מהר עם מוצר במינימום סיכון (תמר שולץ, Taboola) - פרק מתוך הפודקאסט "פרודקטיבי"
27:23
27:23
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
27:23
איך אפשר להתקדם מהר בבניית מוצר מבלי להסתכן? איך מאזנים את המתח שבין מהירות לאיכות? מתי נכון להמשיך לבצע עוד יוזר-טסט ומתי כדאי לזנוח את המתודולוגיה ופשוט לצאת לדרך? בשבוע הבא נחזור עם פרק חדש בסדרת ״SaaS בסקייל״, ובינתיים אנחנו שמחים לשדר לכם פרק מתוך פודקאסט ניהול המוצר שלנו, ״פרודקטיבי״ בהגשת רן ארז, Product Lead במאנדיי. בניהול מוצר יש פעמים שצ…
…
continue reading
1
Episode 2: פרק 2 - חירות אמיתית מהיא? ואייך זה קשור מוח שלנו? - רזיה יחזקאלי
30:37
30:37
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
30:37
האם שאלתם את עצמכם מהיא חירות אמיתית?? האם חירות אמיתית זה סוג של חופש ממשהו? ממה? ומה ההבדל בין חופש לבין חירות? והכי חשוב אייך זה בא לידי ביטוי תכלס בחיים שלנו ומה אפשר לעשות עם העובדה שאנו יודעים מה זה שאומר חירות אמיתית? אופס שכחתי ... ואייך כל זה קשור לאייך מוח שלנו מתנהג? אז הכל בפרק ואם הקשבתם ומצאתם את הפרק הזה בעל ערך עבורכם וזה שינה נקודת…
…
continue reading
1
251: סדרת SaaS בסקייל, פרק 1 - על השינוי שעוברת חברה בצמיחה (ערן זינמן)
23:36
23:36
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:36
איך נראות חברות טכנולוגיה שעוברות צמיחה? איך אפשר להיערך לתהליך הסקייל? ואילו אתגרים עומדים לפנינו לקראת תהליך כזה? לפני כמעט 4 שנים הוצאנו סדרה בשם ״יסודות״, שעסקה בעקרונות, מטריקות ומונחים בסיסיים בעולמות הסטראטאפים וחברות ה-SaaS. מאז מאנדיי גדלה משמעותית, והפכה מחברת סטארטאפ לחברת סקייל אפ. התהליך הזה הביא איתו הרבה שינויים בתפיסה שלנו על מה המש…
…
continue reading
1
250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה? (רועי מן ויוני אושרוב)
38:14
38:14
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
38:14
מה המשמעות של הצבת יעדים אגרסיביים? מה התנאים שצריכים להתקיים בשביל לתכנן קדימה? איך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר? כשמאנדיי הוקמה מייסדי החברה שמעו לא פעם שקצב צמיחה טוב לחברות SaaS הוא להכפיל את ה-ARR פי 3 בשנה הראשונה והשנייה אחרי המיליון הראשון, ולאחר מכן פי 2 בשנה השלישית והרביעית. אבל מאנדיי בתחילת דרכה הצליחה לצמוח מהר יותר, ולזמן ארוך …
…
continue reading
1
Episode 1: פרק 1 - התפתחות אישית? מה זה ואייך עושים את זה? - פרק בכורה
50:48
50:48
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
50:48
ברוכים הבאים לפרק הראשון פרק הבכורה של הפודקאסט שלי - התפתחות אישית צחוק NLP החיים ומה שבינהם רוצה לאמר שאני מאד מתרגשת לפתוח את ה פודקאסט הזה שחלמתי ליצור זה המון זמן ולמה? כי דרך הפודקאסט הזה תהיה לי אפשרות קלה להנגיש לכם אנשים יקרים המון ידע המון כלים שבאמצעותם אפשר לשפר את החיים להגדיל את השמחה בחיים שלנו להיות בריאים ולדעתי גם מאושרים... להגשי…
…
continue reading
1
249: איך לשנות לחלוטין את הדרך שבה הארגון עובד (נתלי מרגולין ורון רפאלוביץ׳)
40:27
40:27
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
40:27
מה עושים כשמבינים שהארגון לא מתפתח באופן שהיינו רוצים? איך ניגשים לבנות תוכנית פעולה לחודשים קדימה? איך רותמים את העובדים שלנו לשינוי תפיסה ענק? במשך שנים שירות הלקוחות של מאנדיי היה אחת מנקודות החוזקה של החברה - זו שנציגי המכירות הציגו בגאווה כשדיברו עם לקוחות פוטנציאליים. אבל כשהחברה הלכה וגדלה בסקייל והמוצר התפתח איתה, שירות הלקוחות לא הצליח לצמ…
…
continue reading
1
248: איך עושים ולידציה לבעיה ולא למוצר (עמיחי אבן חן)
41:51
41:51
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
41:51
איך ניגשים לעשות ולידציה לבעיה שאנחנו מנסים לפתור? אילו שאלות אנחנו צריכים לשאול את עצמנו כדי לצאת לדרך? איך מגלים את התשובות לשאלות האלה דרך ראיונות משתמשים? יש לכם רעיון מעולה למוצר, מיזם, פתרון לבעיה מסוימת בעולם - ועם זה אתם מחליטים להתחיל לרוץ קדימה ולנסות לקבל ולידציה מול משתמשים. זו הדרך האינטואיטיבית שהרבה יזמים בוחרים ללכת בה כשיש להם רעיו…
…
continue reading
1
247: הדרך מבוטסטראפ לאקזיט (עודד ולין ותומר שי, EverSQL)
27:04
27:04
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
27:04
מה היתרונות של הקמת חברה ללא משקיעים? איך בונים במהירות סטארטאפ רווחי ללא מימון? איך אפשר להגיע ללקוחות מבלי לדפוק על דלתות? במציאות הכלכלית והביטחונית של היום, גיוס כסף נהיה אתגר משמעותי אפילו יותר. לצד זאת, היכולת להגיע מהר לרווחיות ולהצליח להתקדם מבלי לגייס יכולה להיות הגורם המכריע ביכולת של סטארטאפ להמשיך לצמוח. עודד ולין ותומר שי הקימו לפני …
…
continue reading
1
246: איך להבין תוך יומיים אם קמפיין מרקטינג מביא לקוחות משלמים (אלונה קסל)
22:42
22:42
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
22:42
איך נדע במהירות אם מודעה תכניס כסף לחברה? איך נגזור פרוקסי-מטריקס שיעזרו לנו ללמוד על המשתמשים שלנו? למה זה חשוב עבור חלקים אחרים בארגון? אחד התקציבים הגדולים ביותר בסטארטאפים מוקדש למרקטינג, כשהכוונה היא כמובן להכניס לחברה לקוחות משלמים. אבל מהרגע שמפרסמים מודעה, ועד שמשתמש פוטנציאלי מקבל את ההחלטה אם לשלם על המוצר שלנו או לא - עשוי לעבור זמן, ובמ…
…
continue reading
1
245: איך עשינו 750 שיפורים במוצר ביום אחד (איילה נרושביץ׳ וענבל הורן)
29:59
29:59
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
29:59
איך מציבים במרכז משימות חשובות אך לא דחופות שהצטברו וישפרו את חוויית המשתמש שלנו? למה החלטנו לפתור מאות בעיות בבת אחת? איך בונים תהליך שיזיז את המחט מיד - אך יחלחל לעובדי הארגון לטווח הארוך? אנחנו עובדים בחברות ששואפות לראות התקדמות במוצר במהירות - ובהתאם, אנחנו רגילים לזוז מהר ולשפר את המוצר תוך כדי תנועה. ואמנם לשיטת העבודה הזו יש יתרונות משמעותי…
…
continue reading
1
244: איך נשארים רלוונטיים בשוק מלא בתחרות (ירון אינגר, לייטריקס)
39:38
39:38
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
39:38
איך מגלים גמישות בסטארטאפ כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק במהירות? איך מנחילים בזריזות את השינויים הנחוצים בארגון ובמוצר? ומה ההזדמנויות שמגיעות כשהקלפים הטכנולוגיים נטרפים? לפני עשר שנים זאב פרבמן, ירון אינגר, ניר פוצ'טר, עמית גולדשטיין ואיתי צידון הקימו יחד את ״לייטריקס״, סטארטאפ שמתמקד ביצירה ועריכה של תוכן דיגיטלי. באותה תקופה השוק הטכנולו…
…
continue reading
1
243: 5 עקרונות בבנייה וניהול של קהילה (דותן האס הרשקוביץ)
39:29
39:29
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
39:29
למה מקימים קהילה וירטואלית? איך הופכים קהילה למקום משמעותי עבור החברים בה? איך נמדוד את ההצלחה של הקהילה שבנינו? לפני יותר מ-3 שנים הקמנו בפייסבוק את הקהילה של Startup for Startup לשיתוף ידע בין סטארטאפים. מאז עברנו דרך ארוכה, עשינו טעויות, קצרנו הצלחות, וצמחנו להיות קהילה עם 28 אלף סטארטאפיסטים וסטארטפיסטיות שחולקים ידע ותובנות על בסיס יומיומי. ני…
…
continue reading
1
242: מהמילואים בחזרה למשרד (אלמוג זעפרן)
25:54
25:54
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
25:54
מה עובר על מילואימניק/ית שחוזרים אחרי תקופה ארוכה מחוץ למשרד? כיצד מתקשרים נכון למנהל/ת את האתגרים שלנו? איך בכלל ניגשים לסגור את הפערים שצברנו בעבודה? אחרי 7 באוקטובר עובדים רבים בענף הוקפצו למילואים והתנתקו מהעבודה לתקופה ארוכה. כעת, חלק גדול מהם השתחרר ומנסה לשוב אט אט לסוג של שגרה. החזרה הזו עלולה להיות לא פשוטה ולהציב באופן טבעי אתגרים הן בפני…
…
continue reading
1
241: השיעורים שלמדנו בוול סטריט - אירוע המשקיעים הראשון שלנו (ערן זינמן, אלירן גלזר ורועי מן)
38:25
38:25
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
38:25
מהו ״Investor Day״ ובמה הוא שונה מהדו״חות הרבעוניים? אילו הזדמנויות וסיכונים עומדים בפני חברה כשהיא נפגשת עם המשקיעים שלה? איך מחליטים מהו הסיפור של החברה שלנו? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, …
…
continue reading
1
240: איך לתכנן את 2024 - בניית תקציב בתנאי אי ודאות (לונה מרסיאנו-לוי)
15:53
15:53
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
15:53
איך ניגשים לתכנון פיננסי? איך נעבוד עם תקציב ותחזית? למה השוואה לבנצ׳מרק חשובה לבניית תקציב? תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר – היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מילואים, או עבודה מרחוק, הוא נהיה קשה אפילו יותר.…
…
continue reading
1
239: איך לתכנן את 2024 - ניהול וגיוס עובדים (הדס מור-פלדבאו)
15:41
15:41
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
15:41
איך אפשר למקסם את כוח האדם שקיים אצלנו? איזה כלים חשובים לניהול בתנאי אי-וודאות? איך לדעת כמה אנשים נרצה לגייס בשנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו מ…
…
continue reading
1
238: איך לתכנן את 2024 - שימוש בדאטה להסתכלות קדימה (תומר קרמרמן)
13:43
13:43
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
13:43
מה הכלים השונים לתכנון קדימה? כמה שאפתנות כדאי להביא לתהליך הצבת היעדים שלנו? ואיך אפשר לתכנן לתרחישים עתידיים שונים? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר …
…
continue reading
1
237: איך לתכנן את 2024 - בניית רואדמאפ מוצרי (איתמר חזנוביץ׳)
14:36
14:36
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
14:36
מה השלבים השונים בתכנון רואדמאפ מוצרי? מי צריך להיות מעורב בתהליך? מתי צריך להתחיל לתכנן את השנה הבאה? (ההרצאה לוותה במצגת, שניתן לראות כאן) תכנון קדימה הוא תמיד מאתגר - היכולת להגיד עכשיו לא רק איפה נרצה להיות בעוד שנה, אלא גם מה יידרש מאיתנו כדי להגיע לשם, ואיך נדע שזה באמת אפשרי. אם נוספים על האתגר הזה משתנים בלתי ידועים כמו משבר כלכלי, מלחמה, מ…
…
continue reading
1
236: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט - מדברים על מחיר מניה (ערן זינמן ואלירן גלזר)
36:49
36:49
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
36:49
איך נקבע מחיר מניה של חברה? למה המחיר עולה או יורד? ואיך התנודות במניה משפיעות על החברה, על המשקיעים ועל העובדים? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברו יותר משנתיים, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מ…
…
continue reading
אין מה להוסיף הרבה - כולנו יודעים כמה 2023 הייתה שנה לא פשוטה, וכשחשבנו איך יהיה הכי נכון לסכם אותה- פשוט לא הצלחנו להחליט. מצד אחד, יש לנו שנה שהביאה איתה אין סוף אתגרים עסקיים וכלכליים שהרבה מאיתנו עוד מתמודדים איתם ועם ההשלכות שלהם, ומצד שני יש אתגרים רגשיים שמציפים וכמעט לא משאירים מקום לשום דבר אחר. אז איך, בתוך כל זה, בוחרים שיעור אחד שאיתו א…
…
continue reading
1
234: התנהלות מול משקיעים מחו״ל בתקופה הנוכחית (English) (שולי גלילי, ז׳אק בנקוסקי, אהרון ג׳קובסון)
36:54
36:54
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
36:54
התקופה הנוכחית מביאה איתה לא מעט אתגרים שקשורים לגיוס כסף, ולהתנהלות כללית אל מול המשקיעים שלנו. האתגרים האלו נהיים משמעותיים יותר כשמדובר במשקיעים מחו״ל - שלא תמיד מבינים לעומק את המצב, ויש חשיבות מאוד גדולה לדרך בה נתקשר מולם. באמצע נובמבר, ערכנו אירוע שבו דריה ורטהיים ראיינה את שולי גלילי מקרן UpWest, ז׳אק בנקוסקי מ-U.S Venture Partners ואהרון ג…
…
continue reading
1
הפרקים שהכי אהבתם - 36: מה עושים יום אחרי שסוגרים חברה (ערן זינמן וערן הלפט)
47:39
47:39
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
47:39
אנחנו כבר יודעים שהסטטיסטיקה פועלת לרעת סטאטראפים, והשנה האחרונה, והתקופה האחרונה בפרט לצערנו מחריפות את המספרים אפילו עוד יותר. ולכן השבוע, החלטנו לחזור לאחד הפרקים שהכי אהבתם, פרק 36 - מה עושים יום אחרי סוגרים חברה. בפרק, ליאור קרנכל דיברה עם ערן זינמן וערן הלפט, director of product management שבזמנו היה product manager שהגיע לאחר שסגר את הסטארטא…
…
continue reading
1
233: איך מנהלים צוות בשגרת חירום (שחר פולק, ImagenAI)
36:24
36:24
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
36:24
איך ממשיכים לעבוד עם צוות מצומצם? מה עושים כשהיעדים חייבים להשתנות? איך זה להיות מנהל או מנהלת בתקופה הזו? עבור מנהלים ומנהלות, התקופה האחרונה קשה במיוחד. מעבר לקושי הכללי שכולנו חווים - בין אם מדובר בחרדות, עייפות, עצב או כל סיבה אחרת שמקשה עלינו את העבודה, המנהלים והמנהלות שלנו מתמודדים עם אתגר כפול, כאשר הם צריכים בנוסף להישאר מוחזקים עבור הצוות…
…
continue reading
1
232: הגיוס הראשון - מה חשוב לדעת על תכנון ראנווי (עם רון רייטר, Sentra)
43:24
43:24
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
43:24
* את הפרק הזה הקלטנו במקור לפני חצי שנה, אבל לאור האתגרים המתמשכים שהתקופה הזו מביאה איתה בגיוס כספים, רצינו לשתף אותו עכשיו גם בפודקאסט המרכזי שלנו.** ---- מה זה ראנווי? באיזה שלב כדאי להתחיל לחשוב עליו? ומה עושים אם התכנון שעשינו משתנה תוך כדי? בפרק הרביעי בסדרת ׳הגיוס הראשון׳ אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על תכנון ראנווי - כמה כסף אנחנו חושבי…
…
continue reading
1
231: איך ממשיכים קדימה גם כשקשה - (שלומי בן חיים Jfrog)
21:37
21:37
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
21:37
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
…
continue reading
1
230: התכוננות לתרחיש הגרוע ביותר (עינת גז, Papaya Global)
19:41
19:41
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
19:41
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
…
continue reading
1
229: צעדים ראשונים 10 - שגרה במצב חירום בתור סטארטאפ בתחילת הדרך (עופר פמילייר, Glossai)
34:54
34:54
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
34:54
השבועות האחרונים היו מאתגרים עבור כולנו, ולאתגרים הרגשיים שמלווים את התקופה הנוכחית, מצטרף גם האתגר בניהול שגרה עסקית. וכשאתם סטארטאפ קטן - עם עובדים שגויסו, השקעות שהוקפאו או לקוחות שעוזבים - האתגרים האלו נהיים עוד יותר משמעותיים, במיוחד עבור מי שרוצה לצד כל זה גם לתרום ולקחת חלק במאמץ המדיני. אז השבוע דריה ורטהיים מדברת עם עופר פמילייר, מייסד-שות…
…
continue reading
1
228: יציבות בתנאי אי וודאות (ערן זינמן ורועי מן)
44:07
44:07
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
44:07
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
…
continue reading
1
227: מנהיגות בשעת משבר (אבישי אברהמי, Wix)
16:12
16:12
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
16:12
בשבועות האחרונים, אנחנו נמצאים במשבר שקשה מאוד להשוות לדברים אחרים. לצד זאת, הדבר היחידי שאנחנו יכולים להיעזר בו בתקופות האלו זה הניסיון שלנו ושל אחרים, כדי להבין איך אנחנו יכולים בכל זאת להתמודד עם התקופה הקשה הזו. ׳עם הפנים קדימה׳ היא סדרה שכל המטרה שלה היא לנסות ולתת תקווה, השראה ואולי גם קצת כלים ליזמים ויזמות ובעצם כל מי שמרגיש עכשיו שהוא במשב…
…
continue reading
1
שגרה במצב חירום - דיני עבודה - מה חשוב לדעת
18:20
18:20
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
18:20
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…
…
continue reading
1
שגרה במצב חירום - איך לשמור על הסטארטאפ שלנו (אמיר שבט)
17:53
17:53
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
17:53
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. בפרק של היום אדוה שיסגל מדב…
…
continue reading
1
שגרה במצב חירום - קרן Safe Dome נותנת מענה לסטארטאפים במשבר (הילה חדד חמלניק)
16:39
16:39
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
16:39
בימים האלו, אנחנו רוצים לנסות ולהשתמש בפודקאסט כדי לתת מענה לכמה מהאתגרים הכי גדולים שאנחנו יודעים שהתקופה הזו מביאה איתה עבור סטארטאפים, במיוחד כאלו בשלבים מוקדמים, ולכן השבוע נוציא מספר פרקים קצרים, שינסו לתת במה ליוזמות שונות ולעצות וכלים פרקטיים שבתקווה יוכלו לעזור בניהול שגרה גם במצבי משבר כמו זה שאנחנו חווים עכשיו. את הפרק של היום אנחנו מקדיש…
…
continue reading
1
פרק מיוחד - איך אפשר לתמוך בעובדים שלנו בזמן משבר (עם הפסיכולוגית דנה שיוביץ, EQL)
16:10
16:10
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
16:10
אלו ימים קשים מאוד שעוברים על כולנו, ורצינו לנצל את הפלטפורמה הזו כדי לנסות ולתת כלים להתמודדות עם המצב. זהו פרק קצר במיוחד שבמהלכו אנחנו מדברים עם דנה שיוביץ, פסיכולוגית בחברת EQL שנותנת שירותים של ייעוץ פסיכולוגי לעובדים ומנהלים והיא חלק מהקליניקה הפסיכולוגית במאנדיי, ופסיכולוגית בבית החולים איכילוב. דנה שיתפה בכלים להתמודדות אישית ולתמיכה באחרים…
…
continue reading
1
226: הגיוס הראשון - כל מה שצריך לדעת על Term Sheet (עם ליאת אהרונסון, Horizen Labs Ventures)
55:29
55:29
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
55:29
מה חשוב לדעת על Term Sheet? מה המשמעות של כל אחד מהסעיפים? והאם כדאי לקחת עורכי דין שילוו אותנו בתהליך השקעה? אחרי שבעונה הראשונה של ׳צעדים ראשונים׳ נגענו בכל המיילסטונים המשמעותיים שכל סטארטאפ פוגש בתחילת הדרך, בעונה השניה אנחנו נוגעים באחד האתגרים הכי גדולים של כל סטארטאפ - גיוס הכסף הראשון. במהלך העונה נצלול לעומק של כל אחד מהשלבים בתהליך גיוס, …
…
continue reading
1
איך לבנות מוצר כשאין לנו מספיק דאטה להגדרת בייסליין (דויד בלסם, PointFive) - פרק מתוך הפודקאסט פרודקטיבי
29:15
29:15
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
29:15
איך מגדירים בייסליין כשאין לנו דאטה זמינה? למה חשוב לזהות מה סוג הבייסליין הספציפי הנכון לנו? ולמה לפעמים, ובניגוד למה שאפשר לחשוב, אין דבר מעניין כמו דוחות פיננסיים של חברות ציבוריות? להיות מנהל או מנהלת מוצר ראשונים בסטארט-אפ מגיע עם שלל אתגרים - ואחד המשמעותיים שבהם הוא העדר הבייסליין. בין אם אנחנו בונים את הפיצ'רים הראשונים בחברה, ובין אם אנחנו…
…
continue reading
1
225: על עבודה משותפת בין ההנהלה לבורד (רועי מן ואבי אייל)
46:28
46:28
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
46:28
מה המשמעות של דירקטוריון עבור חברה? מה העבודה מולם מאפשרת לנו? איך נראית התקשורת מולם בפועל? עבודה נכונה עם הבורד של החברה שלנו, יכולה להיות משמעותית לחברה בהרבה מובנים - לדירקטוריון (או הבורד) יש יכולת לתת פרספקטיבה רחבה יותר על החלטות שהחברה מקבלת, ודיוק המסרים שנרצה להעביר בישיבת בורד יכול לעזור לנו גם בדיוק המסרים פנימית לחברה. השבוע בפודקאסט ש…
…
continue reading
1
224: צעדים ראשונים 09 - פרקטיקות וטעויות נפוצות בדרך לפרודקט מרקט פיט (נועה גנות, Infinify)
44:59
44:59
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
44:59
מה זה פרודקט מרקט פיט? איך נראה המסע אליו? ומאיזה טעויות כדאי להימנע בדרך? פרודקט מרקט פיט הוא בו זמנית אחד המונחים הכי חמקמקים בעולם הסטארטאפים, ואחד המונחים הכי משמעותיים להצלחה של כל סטארטאפ. כשמסתכלים על כל גרף גנרי שמראה צמיחה של סטארטאפ, הנקודה שבה מתחילה הצמיחה תמיד קורית מיד לאחר ההגעה לפרודקט מרקט פיט, אבל הדרך לשם לא פשוטה, ויכולה לקחת לא…
…
continue reading
1
223: אלטרנטיב - איך בונים חברה שנשארת מצליחה לאורך 30 שנה (גיל שויד, צ׳ק פוינט)
45:12
45:12
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
45:12
מה במודל של צ׳ק פוינט אפשר להם לגייס רק כמה מאות אלפי דולרים ולהתקדם כל כך מהר? איך מקימים חברה בשוק לא קיים? איך נשארים חזקים גם בזמן משבר? לפי הסטטיסטיקות, תשעה מכל עשרה סטארטאפים שיקומו, ייאלצו לסגור. הקמת סאטרטאפ היא מסע מפרך, שפוגש לא מעט אתגרים בדרך - החל מגיוס עובדים, דרך חינוך שוק ותחרות, ועד לשינויים כלכליים שמתרחשים בעולם, ומשפיעים על כל …
…
continue reading
1
222: איך לשלב Generative AI במוצר שלכם (מירב פרלמוטר, Tastewise)
22:20
22:20
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
22:20
מה ההזדמנות בשילוב Generative AI במוצר שלנו? לאיזה מוצרים זה מתאים? ואיך מוודאים שזה לא פוגע באיכות המוצר שאנחנו מציעים? חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחודש, נסקור איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לאפטם ולשפר תחום אחר בסטארטאפ שלנו - מה הכלים שקיימים, ואיך נכון להשתמש בהם. ובפרק הפעם - …
…
continue reading
1
221: איך AI יכול לייצר יתרון תחרותי לסטארטאפים בתחילת הדרך (גיא בר-נר)
34:39
34:39
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
34:39
איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לייצר יתרון תחרותי בתור סטארטאפ בתחילת הדרך? איך אפשר להתחייב לשחרור של פיצ׳ר חדש כל חודש? ואיפה השימוש ב-AI עדיין מאתגר? * המושג MOET מופיע לא מעט בפרק - המשמעות שלו היא היתרון התחרותי, לרוב הטכנולוגי, של הסטארטאפ שלכם חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחוד…
…
continue reading
1
איך עושים וולידציה להזדמנות חדשה במוצר קיים (רון קמחי) - פרק מתוך הפודקאסט ׳פרודקטיבי׳
23:20
23:20
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
23:20
איך עושים ולידציה להזדמנות חדשה במוצר קיים? מתי עדיף להשתמש במשאבים הקיימיים ולא למהר לפתח חדשים? ולמה למנהלי מוצר כדאי לפעמים להיות גם קצת אנשי עסקים? כמנהלי מוצר אנחנו עלולים למצוא את עצמנו הרבה פעמים בפוזיציה של אלו שצריכים להגיד ׳לא׳.. אנחנו נחשפים להרבה מאוד הזדמנויות, והצורך להתפקס על המשימה הנוכחית מצד אחד והחשש מלפספס הזדמנויות מצד שני - מא…
…
continue reading
1
220: על AI למפתחים - שלושה כלים ואיך להשתמש בהם (לירן ברימר)
16:23
16:23
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
16:23
איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לייעל את עבודת הפיתוח בסטארטאפ? מה AI יכול לאפשר למפתחים? באלו כלים אפשר ובטוח להשתמש? חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחודש, נסקור איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לאפטם ולשפר תחום אחר בסטארטאפ שלנו - מה הכלים שקיימים, ואיך נכון להשתמש בהם. ובפרק הפעם אנחנו מדברי…
…
continue reading
1
219: איך משתמשים ב-AI בשירות לקוחות (אוהד הגדיש וזיו שכטמן)
28:52
28:52
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
28:52
מה שילוב של AI יכול לאפשר למחלקת ה-CX? איך מוודאים שהמענים שהמודל נותן עומדים בסטנדרט שלנו? ואיך בונים בוט כזה בפועל? חודש אוגוסט הגיע ואנחנו עומדים להקדיש את כולו לנושא שיהיה לכם קל לצרוך גם אם אתם בחופש - AI. בכל פרק בחודש, נסקור איך אפשר להשתמש ב-AI כדי לאפטם ולשפר תחום אחר בסטארטאפ שלנו - מה הכלים שקיימים, ואיך נכון להשתמש בהם. ובפרק הפעם אנחנו…
…
continue reading
1
218: איך מאפשרים לצוותי דאטה לרוץ מהר יותר (מיקי רוזן)
31:40
31:40
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
31:40
מה קורה כשיש צוואר בקבוק אצל צוותי האנליסטים? מה המבנה הארגוני שמאפשר לצוותי הדאטה שלנו לרוץ מהר יותר? מה החשיבות של פונקציית ה-BI? לפני שלוש שנים כשמיקי רוזן, היום BI Group Lead, הגיעה למאנדיי, התפקיד שלה היה לנהל צוות אנליסטים שישבו תחת ביגבריין. מהר מאוד, היא שמה לב לכאב שהיא פגשה גם בחברות אחרות בהן עבדה - צוותי האנליסטים השקיעו הרבה זמן בלסדר …
…
continue reading
1
217: ג׳ייסון למקין (SaaStr), ערן זינמן ורועי מן - על מטריקות SaaS ב-2023
52:43
52:43
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
52:43
בואו נדבר על מטריקות SaaS ב-2023 - השנתיים האחרונות טרפו את הקלפים עבור הרבה חברות, ושינו מאוד גם את הדרך שבה השוק, ומשקיעים במיוחד, בחנו סטארטאפים. כחלק מזה, הרבה מהמטריקות שעבדנו איתן עד אז - כמו ARR או CAC, הפכו להרבה פחות רלוונטיות. השוק רצה לשים דגש על רווחיות ויעילות, והיה צריך למצוא מטריקות חדשות שיתמכו בזה. השבוע יש לנו פרק מיוחד עם ג׳ייסון…
…
continue reading
1
216: איך לדעת שכל דולר שאנחנו משקיעים במרקטינג הולך למקום הנכון? (תומר קרמרמן ונעמי רוזנוולד)
41:48
41:48
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
41:48
מה המשמעות של יעילות במרקטינג? איך אפשר למדוד אותה? ומה הדרך לעשות את זה בסטארטאפים בשלבים שונים? הרבה דובר בשנה האחרונה על השינויים בשוק, שהביאו איתם גם את השינוי בגישה מצמיחה בכל מחיר, לרצון לראות רווחיות מהירה יותר. למשוואה הזו נכנס מדד נוסף, יעילות. באזורים מסוימים במאנדיי, כמו למשל במרקטינג, יעילות הייתה מדד שניטרנו ופעלנו לפיו עוד מתחילת הדרך…
…
continue reading
1
215: הכל על מטריקת כוכב צפון (אלעד דויטשר)
45:27
45:27
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
45:27
מה המשמעות של מטריקת כוכב צפון? איך לדעת שבחרנו במטריקה הנכונה? ומאיזה טעויות נפוצות כדאי להימנע? בין אם מדובר בפיתוח, מוצר, עיצוב או מרקטינג - לכל תפקיד בסטארטאפ יש צורך במטריקה אחת שתשקף עבורו הצלחה. המטריקה הזו נקראת ׳מטריקת כוכב צפון׳, והיא כלי מאוד חשוב לכל צוות, וליכולת שלו לרוץ מהר ולהגיע ליעדים שלו. ועם כמה שהמטריקה הזו חשובה, הבחירה שלה יכ…
…
continue reading
1
214: הגיוס הראשון - הכל על ולואציה (רון גורה ,Empathy)
48:42
48:42
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
48:42
מה זו וולואציה? מתי נכון להעלות אותה בשיחה עם משקיע? ולמה היא לא הגורם הכי חשוב בתהליך השקעה? אחרי שבעונה הראשונה של ׳צעדים ראשונים׳ נגענו בכל המיילסטונים המשמעותיים שכל סטארטאפ פוגש בתחילת הדרך, בעונה השניה אנחנו נוגעים באחד האתגרים הכי גדולים של כל סטארטאפ - גיוס הכסף הראשון. במהלך העונה נצלול לעומק של כל אחד מהשלבים בתהליך גיוס, במטרה לתת ליזמים…
…
continue reading
1
213: איך הפכנו סטארטאפ על סף סגירה ליוניקורן (ג׳ו תומאס, Loom)
45:33
45:33
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
45:33
איך בונים מוצר שאנשים ירצו לשתף אחד עם השני? מה עושים כשנמצאים שבועיים לסיום הראנווי? איך יודעים שפיבוט הוא הדבר הנכון עבוכם? לפני שלושה שבועות, נסענו לכנס של Saastr בלונדון. פגשנו שם אנשים מדהימים מהאקו סיסטם הגלובלי, והרגשנו שאנחנו חייבים להביא לכם את הסיפורים והקולות שלהם. אז בשבועות הקרובים אתם מדי פעם תשמעו פרקים שהם קצת אחרים - וכן, הם גם יהי…
…
continue reading
1
212: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט - על משקיעים בשוק ההון (ערן זינמן ואלירן גלזר)
45:59
45:59
Main Kemudian
Main Kemudian
Senarai
Suka
Disukai
45:59
מה המשמעות של משקיעים בשוק ההון? איך אנחנו עוקבים אחרי האחזקות שלהם בחברה? מה עומד מאחורי ההחלטות של כל אחד מסוגי המשקיעים השונים? ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו - פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה ב…
…
continue reading