Dan Glaser awam
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Das Fortschritt Center Mittelstand (FCM), bekannt für seine erstklassige Gemeinschaft aus erfahrenen Mentoren und engagierten Führungskräften, hat einen einzigartigen Podcast ins Leben gerufen. Der 'Management Late Night Talk' ist ein entspanntes Format, in dem Dan Bauer und Tom Klein über Managementthemen diskutieren. Im Gegensatz zu den intensiven Lernformaten des FCM, die auf aufmerksames Zuhören und aktive Beteiligung abzielen, bietet dieser Podcast eine gelassene Atmosphäre. Er findet i ...
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Der wahrscheinlich aufrichtigste Podcast für Geschäftsführer:innen. Gibt Dir Orientierung und Anregungen im Umgang mit modernen und komplexen Herausforderungen, wie der Digitalisierung, Fachkräftemangel, Führung, etc. Aber was hat das mit Brötchen zu tun? Ist ein Brötchen für Dich auch nur eine Legitimation für Nutella? Du Würdest Dich ja schuldig fühlen, wenn Du Nutella einfach so aus dem Glas isst, stimmt´s!? Dass das Brötchen dann aber noch mehr Kalorien mit sich bringt, als eigentlich no ...
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In diesem Gespräch zwischen Tom Klein und Dan Bauer geht es um die Herausforderungen und Ansätze der Strategieentwicklung in Unternehmen. Dan Bauer erklärt, wie er mit einer Hands-On-Methode arbeitet, um Führungskräfte zu motivieren und ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen. Er betont die Bedeutung von Nachhaltigkeit und authentischer Kommunikat…
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In dieser Diskussion reflektieren Dan Bauer und Tom Klein die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen in der Automobilbranche. Sie teilen persönliche Erfahrungen mit Autohäusern und beleuchten die Probleme, die durch ineffiziente Managemententscheidungen und ein veraltetes Vertriebssystem entstehen. Zudem diskutieren sie innovative Ansätze, d…
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In dieser tiefgründigen Diskussion reflektieren Dan Bauer und Tom Klein über das komplexe Thema der Gerechtigkeit in der Gesellschaft. Sie beleuchten die Unterschiede zwischen Gleichheit und Gleichberechtigung, die Verantwortung von Individuen in Bezug auf Leistung und die Herausforderungen, die mit der Schaffung von Chancengleichheit verbunden sin…
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In dieser Episode diskutieren Dan Bauer und Tom Klein über die aktuellen Herausforderungen der deutschen Wirtschaft und die gesellschaftliche Tendenz zum Jammern. Sie reflektieren über die Wahrnehmung Deutschlands im Ausland und betonen die Notwendigkeit, Verantwortung zu übernehmen und aktiv nach Lösungen zu suchen, anstatt in der Vergangenheit zu…
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In dieser Folge sprechen Dan und Tom über den Schmerz, den Unternehmer erleben, wenn sie ihr Lebenswerk verkaufen wollen, aber keinen Nachfolger finden. Sie diskutieren, wie man diese Identifikation mit dem Unternehmen lösen kann und warum Selbstreflexion dabei wichtig ist. Tom betont, dass man aufhören muss, sich etwas vorzumachen und den realen W…
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In dieser Folge diskutieren Dan und Tom die Tendenz der Menschen, den ersten Impuls zu folgen, anstatt achtsame Entscheidungen zu treffen. Sie erörtern die Herausforderungen, vor denen Gemeinden stehen, insbesondere in Bezug auf die Entwicklung von Strategien und Prioritäten. Die Bedeutung von Reflexion und das Konzept, der Einzige statt der Beste …
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Warum Reflektion so wichtig ist und insbesondere für Führungskräfte, das deutet Ricky Gervais an, in dem er sagt: "Wenn du tot bist, weißt du nicht, dass du tot bist. Es ist nur schmerzhaft und schwierig für andere. Das gleiche gilt, wenn du dumm bist." Dan Bauer und Tom Klein philosophieren in dieser Folge über Reflektion und darüber, wie man Feed…
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Einzelhandel arrogant? Oder nicht mutig genug? Der Einzelhandelssektor erlebt derzeit eine spürbare Herausforderung. Eine zunehmende Anzahl großer Kaufhäuser sieht sich gezwungen, ihre Türen zu schließen. Doch welche Faktoren tragen zu dieser Entwicklung bei? Könnte eine gewisse Arroganz innerhalb des Einzelhandels eine Rolle spielen, oder mangelt …
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Es muss ein schreckliches Gefühl sein! Ein nachfolgender Geschäftsführer passt auf das Unternehmen, kennt die Branche, bringt Energie und Kapital mit und wird vom aktuellen Inhaber geschätzt. Nur von der Belegschaft nicht. Von dieser wird der neue Geschäftsführer blockiert und teilweise sogar verachtet. Warum das so ist und wie die Situation aufgel…
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Ein Unternehmen ist ein Ökosystem mit seinen ganz eigenen Qualitäten. Wird ein weiteres Unternehmen dazu gekauft, wird damit ein weiteres Ökosystem angegliedert. Ein weiteres Ökosystem mit wiederum ganz eigenen Qualitäten. Wie man beide Systeme zusammenbringt und warum es fatal ist, diesen Punkt zu vernachlässigen, darum geht es in dieser spannende…
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Hacker-Angriffe auf Unternehmen haben so stark zugenommen und sind heute so hoch wie nie zuvor. Der Bitkom beziffert den Schaden auf rund 200 Milliarden EUR pro Jahr in der deutschen Wirtschaft. Zugrunde liegt eine kostspielige Fehlannahme, die viele Geschäftsführer treffen. Welche das ist und was zu tun ist, das besprechen Dan Bauer und Tom Klein …
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Die Produktivität und ihre Erhöhung ist ein valides KPI und Ziel der Geschäftsleitung, aber: Weiß das Management auch, was es tut, bzw. was davon exakt zum Ziel führt? Je tiefer man sich diese Frage aus einem strategischen Ansatz stellt, desto komplexer wird sie zu beantworten. Die beiden Moderatoren Dan Bauer und Tom Klein reflektieren in dieser s…
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Das Thema Unternehmens-Nachfolge ist kein einfaches. Betrifft es das eigene Lebenswerk, das an die nachfolgende Generation herangegeben werden soll, schiebt man den Prozess, die Nachfolge einzuleiten, gerne vor sich hin. Meistens jedoch bis es zu spät ist. 170.000 Firmen stehen in Deutschland vor dem Problem keinen Nachfolger zu finden. Was läuft s…
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Wie kann der Teamzusammenhalt bei Homeoffice gelingen und was ist, wenn die fachlichen Kompetenzen eines Bewerbers hervorragend sind, aber die Werte nicht mit den Werten der Geschäftsführung übereinstimmen? Gibt es einen Weg? Dan Bauer und Tom Klein reflektieren diese Herausforderung in dieser Folge und kommen zu einem interessanten und unerwartete…
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Es erfordert ein starkes Motiv, um große Ziele zu erreichen. Wie Dan Bauer und Tom Klein in einem interessanten Gespräch feststellten, ist es wichtig, dass das Motiv mit den Unternehmenszielen übereinstimmt, um eine magische Wirkung zu entfalten. Die Motivation der Mitarbeiter vervielfacht sich dann, wenn sie dadurch ihre eigenen Ziele erreichen kö…
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Berater stehen manchmal vor dem Problem, dass der Kunde ein vorgefertigtes Bild hat und genau weiß, was er haben möchte. Wenn die Erfahrung des Beraters jedoch zeigt, dass dieses Bild zu Schäden führen kann und eine andere Lösung vorschlägt, schmeckt dem Kunden das oft nicht. Schließlich weicht es ja von seiner Vorstellung ab. Aber gibt es Wege, um…
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"Wissen macht komplex? Nicht unbedingt!" - lautet die lehrreiche Botschaft, die Tom Klein und Dan Bauer in dieser spannenden Folge vermitteln. Wenn es uns schwerfällt, andere zu erreichen und uns ihnen nicht verständlich zu machen, liegt das nicht an zu viel Wissen oder Erfahrung. Der Schlüssel liegt vielmehr darin, komplexe Dinge wirklich einfach …
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Es gibt viele Angebote auf dem Markt, wie man seine Kunden erreicht, oder neue erschließt. Doch sind nicht immer alle Anbieter von Marketingleistungen wirklich geeignet. Tom und Dan haben einen Weg gefunden, die ungeeigneten Anbieter herauszufiltern. ________ Die beiden Moderatoren sind zu finden im Fortschritt Center Mittelstand (FCM): https://for…
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Eine spannende Woche geht zu Ende. Dan hat ein Unternehmen inspiriert seine Definition von Vision, Mission, Strategie und Taktik besser zu definieren, da sie keine wirkliche Wirkung hatten. Nur durch ein paar Ideen brachte Dan das Unternehmen auf neue Ideen und sie verstanden, warum ihre bisherige Herangehensweise keine Wirkung hatte. Darüber unter…
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Länder wie die USA und China senken die Nachfrage nach deutschen Autos. Fehlt Deutschland das Düsentrieb-Gen? Woran liegt es, dass die Gründungszahlen in Deutschland immer weiter zurück gehen? Diese spannenden Fragen reflektieren Dan und Tom in dieser entspannten Folge. Host Dan Bauer: https://dan-bauer.comHost Tom Klein: https://www.tomklein.de/Fo…
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Na klar, jeder hat bestimmt mal Gedanken, dass Andere bevorteilt werden oder man übergangen wurde. Ein Problem ist es dann, wenn es aus einem Mangelbewusstsein kommt. Dann sind es nicht nur Eindrücke, sondern ein strukturelles Problem. Dieses führt unweigerlich dazu, dass man sein Umfeld beeinflusst und sogar demotivieren kann. Was Dan erlebt hat, …
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Wenn Du eine Person als Person #brötchenfrei kennenlernen willst, reichen Fragen nicht aus. Auch intelligente Fragen können einfach nur gekonnt beantwortet werden. Wie Du Deine Bewerber in nur wenigen Minuten so gut kennenlernst, als wenn Du ein halbes Jahr mit ihnen zusammengearbeitet hast, das verrate ich Dir in dieser Folge.…
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Es ist kein Geheimnis, dass der/die Personalchef*in eine der wichtigsten Personen im Unternehmen ist. Diese Person verantwortet das Fundament der Unternehmenskultur. Wenn das aber kein Geheimnis ist, warum sind dann so viele Personalchefs nicht für ihren Job geeignet?! Ich spreche in dieser Folge darüber #brötchenfrei!…
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Das Berater-Paradoxon ist eine Erklärung, die ich mir im Laufe meiner Arbeit als Berater erarbeitet habe. Ich fragte mich, warum ich mit meinen Kunden "detailliert" kommuniziere, sie dennoch etwas anderes erwarten. Es ist so simpel, aber nicht einfach und das Berater-Paradoxon kostet Milliarden. Was es genau ist und wie man es in den Griff bekommt,…
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Ein interessantes Konzept, das durch eine tolle Gesprächsrunde entstanden ist. Braucht ein Unternehmen mehr als eine Person in der Geschäftsführung? Damit ist nicht klassische C-Level in Konzernen gemeint, sondern tatsächlich die Geschäftsleitung im Mittelstand selbst. Was bei einer Gesprächsrunde unter Geschäftsführer so entstanden ist, ist ein wi…
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Ich sehe in Unternehmen immer wieder, dass die Geschäftsleitung Aufgaben übernimmt, die absolut nicht ihre Aufgaben sind. Welche das sind und auf welche Aufgaben man sich konzentrieren sollte, das in dieser Folge. Und noch ein Geheimnis über das kein: e Geschäftsführer:in jemals sprechen, geschweige denn denken darf.…
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Laut Lehrbuch muss ein:e Geschäftsführer:in folgendes können: gut führen, das Unternehmen nach vorne entwickeln, Struktur und Organisation, Strategie, Marktentwicklung einschätzen, Verhandeln, etc. Und jetzt ein brötchenfreies Experiment, wenn Du Geschäftsführer:in bist: Kannst Du eines daraus wirklich gut? So gut, dass Du darin absolut sicher bist…
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Als Geschäftsführer:in musst Du nicht alles können. Ehrlich gesagt, Du kannst nichtmal können, was Du laut Lehrbuch eigentlich können solltest. In diesem Podcast versuche ich Dir so aufrichtig wie möglich, Dir zu erläutern, warum Du eine absolute Existenzberechtigung hast, auch wenn Du nicht alles kannst.…
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Panduan Rujukan Pantas

Podcast Teratas