Tendencias en la gestión del talento, con Tiago Santos

Humanos con Recursos

En este nuevo episodio del podcast Humanos con Recursos, conversamos con Tiago Santos, vicepresidente de Comunidad y Crecimiento en Sesame HR y reconocido influencer en el ámbito de los recursos humanos en España, quien nos comparte sus quince años de experiencia en el sector y nos ofrece valiosos conocimientos sobre liderazgo, tecnología e innovación en la gestión del talento.

A lo largo del episodio, charlamos con Tiago sobre tendencias actuales y futuras en la gestión del talento, el impacto de la inteligencia artificial en los recursos humanos y las claves para fidelizar al talento en las organizaciones.

Los puntos clave de la entrevista incluyen:

• Empatía y visión estratégica en el liderazgo: El liderazgo en recursos humanos debe centrarse en aportar valor mediante la conexión de profesionales y la reflexión sobre buenas prácticas. Según Tiago Santos, los líderes deben cultivar cualidades como la empatía, integridad y adaptabilidad, mientras fomentan una comunicación clara y una visión estratégica orientada a la mejora continua.

• Atraer y retener talento: En la "guerra del talento", atraer y retener a los mejores profesionales implica más que ofrecer un buen salario. Tiago subraya que el desarrollo profesional continuo, una cultura organizacional positiva y la flexibilidad laboral son claves para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos. Crear un ambiente de trabajo donde los profesionales se sientan valorados es esencial para su fidelización.

• Inteligencia Artificial para optimizar la gestión del talento La inteligencia artificial está transformando la gestión de recursos humanos al automatizar procesos y facilitar la toma de decisiones. Tiago destacó cómo la IA permite predecir necesidades, optimizar promociones y mejorar la retención de empleados.

• La empatía como pilar del liderazgo Tiago señala que la empatía es clave para construir equipos fuertes y confiables. Al entender las necesidades y preocupaciones de sus equipos, los líderes pueden generar un entorno de confianza, esencial para el bienestar y el éxito organizacional.

• El futuro de los recursos humanos: El futuro de los recursos humanos requiere una combinación de adaptabilidad y el uso estratégico de la tecnología. Los líderes deben estar preparados para adoptar herramientas como la inteligencia artificial, no como una amenaza, sino como un aliado que les permita enfocarse en tareas más humanas y estratégicas para el crecimiento organizacional.

El recorrido profesional de Tiago Santos es un testimonio de su dedicación y pasión por la gestión de personas. Comenzando en el ámbito financiero, su transición hacia los recursos humanos le ha permitido explorar una dimensión más humana y conectiva de las empresas.

Te animamos a escuchar esta enriquecedora entrevista y a que compartas tus reflexiones en el Club.

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