Leiderschap awam
[search 0]
lebih
Download the App!
show episodes
 
Artwork

1
Sterk Staaltje Leiderschap

Gabriëlle van de Loosdrecht & Michiel de Groot

Unsubscribe
Unsubscribe
Bulanan
 
Welkom bij de Prowareness Podcast. Het kanaal voor jouw wekelijkse dosis wendbaarheid. Wij zijn Prowareness. Specialist op het gebied van implementatie, management consultancy en opleiden. Met meer dan 120 collega's vergroten wij dagelijks het succes en geluk van organisaties en hun mensen. Agile is ons erfgoed, wendbaarheid onze toekomst. Vragen, tips? info@prowareness.nl
  continue reading
 
Er zijn zoveel vormen van leiderschap, maar ik zoek naar een eenvoudige logica en volgens mij is dat het volgende: leiderschap is het gezond verstand, aangevuld met een aantal vaardigheden. Aangezien er vele zaken spelen rondom leiderschap, probeer ik zoveel mogelijk mensen te spreken, die elk hun specialiteit hebben. Of dat nou in burn-outs is, in zakelijke kleding, in organisatie, in begeleiding of juist iemand van buiten het bedrijfsleven; een dirigent, een topsportcoach of een stemcoach. ...
  continue reading
 
De zoektocht naar toekomstbestendig besturen en nieuw leiderschap. De wereld is in transitie, dat vraagt een andere manier van besluiten nemen dan voorheen. Minder gericht op primair financiële groei, meer gericht op draagvlak onder stakeholders, jongeren, de natuur en de maatschappij. In deze podcast komen inspirerende leiders en voorbeelden aan het woord, onderzoeken we nieuwe manieren van besturen en bespreken we eerlijk de dilemma's en blinde vlekken binnen en buiten de bestuurskamer. Pr ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Tsaar Alexander III is al interessant genoeg om eens onder de loep te nemen omdat hij een van de grote voorbeelden van Vladimir Poetin is. Maar geheel op zichzelf boeit hij ook. Een man die het als grote uitdaging zag om veel van de hervormingen van zijn vader terug te draaien, herbergt lessen voor hedendaagse leiders. Niet door zijn tirannieke wij…
  continue reading
 
Al jaren ben ik als gast, als spreker of als dagvoorzitter geregeld te vinden op congressen en seminars. En de wereld achter de organisatie is altijd een beetje een black box gebleven. Hoe vind je je panel, je sprekers, maar ook je gasten? Judith de Geus organiseert jaarlijks vele congressen en seminars, dus als iemand me daar een zinnig antwoord o…
  continue reading
 
Lodewijk XIV is de langst zittende vorst in de historie. Een man die de meeste zijn getrouwen én tegenstanders zag komen en ook weer zag gaan. Een man ook die alles om hem liet draaien en niet voor niets De Zonnekoning werd. Maar ook de man die zijn wijze lessen meegaf aan zijn kleinzoon, toen die op het punt stond koning van Spanje te worden.…
  continue reading
 
In het veranderen van een organisatie, een cultuur, een manier van werken of een samenwerking is het nodig om te weten hoe ons brein omgaat met prikkels. Prikkels om gedrag een bepaalde kant op te sturen. Ofwel een 'duwtje' de juiste richting in te krijgen. In deze podcast met Liza Luesink vertelt zij over de 4 knoppen waaraan we dan kunnen draaien…
  continue reading
 
Verscheurd door een keuze tussen ratio en emotie is het lastig om een juiste analyse te maken. Extra pijnlijk is het als die analyse gaande de tijd toch juist blijkt te zijn, maar de mogelijkheden ontbreken om de passende stappen te zetten. Luister naar een snack over Robert E. Lee. Commandant van de Zuidelijke legers tijdens de Amerikaanse burgero…
  continue reading
 
Mentoren delen hun ervaringen en kennis, waardoor jonge medewerkers kunnen navigeren door complexe professionele situaties. Een geweldige boost voor beginnende professionals. Maar het vinden van een goede mentor is niet altijd makkelijk. Zeker niet als je iemand van buiten je eigen organisatie zoekt. Rebecca Heye van Mentorconnector heeft hier iets…
  continue reading
 
In deze special Edition interviewen wij Klaas Ariaans - directeur Consumer Clients bij ABN Amro. Zijn visie is simpel: met maximale zelforganisatie bereik je het beste resultaat. Hij vertelt over zijn D-day, de dag voordat hij een belangrijke reorganisatie doorvoerde bij de ABN Amro. Ook deelt hij zijn overtuiging voor een ‘persoonlijke bank die di…
  continue reading
 
Golda Meir speelde een cruciale rol in de oprichting van de staat Israël in 1948 en was een van de ondertekenaars van de Israëlische Onafhankelijkheidsverklaring. Haar premierschap werd gekenmerkt door forse uitdagingen, waaronder de Jom Kipoeroorlog in 1973. Ze stond bekend om haar vastberadenheid en no-nonsense aanpak in het buitenlands beleid, e…
  continue reading
 
"Het is moeilijker om ingewikkelde dingen simpel te maken, dan om simpele dingen ingewikkeld te maken." Als ik ergens niet tegen kan, zijn het mensen die dingen onnodig ingewikkeld maken. Of nog erger dat ze dingen bewust beschrijven in heel interessant klinkende termen en moeilijke woorden. En nog, nog erger als ik het idee heb dat deze rookgordij…
  continue reading
 
"Wat de Codex Hammurabi zo belangrijk maakt, is dat het een poging was om een ​​georganiseerd en uniform rechtssysteem te creëren, dat de basis legde voor het idee van gerechtigheid en rechtspraak. De wetten behandelden verschillende aspecten van het dagelijks leven, zoals handel, eigendomsrechten, huwelijk en strafrecht. Ze waren vaak gebaseerd op…
  continue reading
 
Als je in een belabberde situatie zit, zoals de Weimar Republiek in de jaren '20 van de vorige eeuw, moet je soms dingen doen die wel helpen op de korte termijn, maar niet altijd voldoende blijken op de lange termijn. Gustav Stresemann was als minister en als kanselier verantwoordelijk voor het normaliseren van de betrekkingen met Frankrijk (wat ge…
  continue reading
 
Succesvolle leiders doorgronden diepgewortelde basisbehoeften en beschouwen leiderschapsstijlen als oppervlakkige lagen bovenop ons evolutionair geprogrammeerde brein. Als jager-verzamelaars op de Afrikaanse savanne hebben we miljoenen jaren geleefd, waardoor het cruciaal is de dieperliggende aspecten van ons brein serieus te nemen. Veiligheid, ver…
  continue reading
 
Een speciale live editie vanaf Trends 24! Vandaag zitten we aan tafel met Anneke Keller. Met meer dan 20 jaar management ervaring is zij een gevestigde naam binnen de IT-wereld. Ze deelt haar ervaringen vanuit onder andere Jumbo, TomTom, Coolblue & Wehkamp in haar eerste boek: the Cherry Model. In dit boek beschrijft ze een nieuwe IT innovatie cycl…
  continue reading
 
Luister naar dit onderzoekende gesprek tussen Mildred Hofkes en Siward Zomer dat je absoluut aan het denken zet over de toekomst van onze democratie. Siward van Zomer is coöperatief directeur van Energie Samen, de koepelorganisatie van 700 Nederlandse energiecoöperaties met in totaal 120.000 leden. VPRO Tegenlicht noemde deze jonge bestuurder één v…
  continue reading
 
Op 10 december 2023 is het 75 jaar geleden dat in de Verenigde Naties de Universele Verklaring van de Rechten van de mens werden aangenomen. Een grote verdienste van Eleanor Roosevelt, de voormalig first lady van Franklin D. Roosevelt en lid van de VN-delegatie van de VS. In een tijd van toenemende polarisatie lukte het haar om een verklaring, die …
  continue reading
 
In de interactie met collega's (en eigenlijk met iedereen in je omgeving) zijn heel vaak patronen zichtbaar. Patronen die deels te verklaren zijn door hoe je als mens 'gebakken' bent. Er zijn verschillende manieren om een beeld te krijgen bij de 'printplaat', de drijfveren of karakterkenmerken van mensen. Met Danny Mullenders, schrijver van het boe…
  continue reading
 
Maria Theresia slaagde er halverwege de 18e eeuw in om stabiliteit te brengen in een periode van politieke onrust. Ondanks haar lastige positie als vrouw op de Oostenrijkse en Hongaarse troon, voerde zij hervormingen door en versterkte zij de invloed van Oostenrijk in Europa. Haar toewijding aan haar idealen zijn een wijze les en een inspiratie voo…
  continue reading
 
Sommige mensen hebben een bijna jaloersmakend beroep. Evelyn van der Burg is zo iemand. Zo maakt voor haar klanten innovatieve spelvormen om mensen dingen te laten leren of te ervaren. In deze podcastaflevering neemt ze mij in haar manier van ontwerpen. En de zaken waar je bij het designen rekening mee moet houden.…
  continue reading
 
Ferdinand en Isabella, het bekende Spaanse vorsten-duo dat opdracht gaf aan Columbus om naar India te varen, en zo Amerika te ontdekken, is ook bekend van het instellen van de Spaanse Inquisitie en verdrijving van Moren. De instelling van de Spaanse Inquisitie in 1480 en het behoud van oude instellingen en gebruiken hielpen bij het creëren van nati…
  continue reading
 
Na mijn eerste gesprek met Femke Bekius over strategische besluitvorming met behulp van speltheorieën bleef het kriebelen. Ons gesprek was gewoon niet af. Femke heeft in haar promotieonderzoek verschillende spelvormen onderzocht en het was ons slechts gelukt om er drie te bespreken. In deze aflevering doen we die andere 4 er gewoon bij!…
  continue reading
 
In een podcast over leiderschap kan Ghengis Kahn niet ontbreken. Geboren in de 12e eeuw, was Ghengis Kahn de stichter en leider van het Mongoolse Rijk. Hij verenigde nomadische stammen tot een krachtige macht. Zijn militaire bekwaamheid en zijn vooruitstrevende kijk op informatievoorziening en innovaties maakte de verovering van uitgestrekte gebied…
  continue reading
 
Het gebruik van passende werkvormen bevordert actieve betrokkenheid van deelnemers, waardoor ze hun eigen behoeften en uitdagingen beter kunnen identificeren. Niet slechts om bijeenkomsten ‘op te leuken’, maar als zorgvuldig gekozen aanpak om zo te sturen op het gewenste gedrag. Door afwisseling in werkvormen aan te brengen, ontstaat er een dynamis…
  continue reading
 
In dit eerlijke gesprek aan de keukentafel tussen Mildred Hofkes en Kees Vendrik (econoom, politicus en voorzitter van het Nationaal Klimaat Platform) komt het belang van ploeteren aan bod. Waarom is begrip krijgen voor de wreedheid van de energietransitie essentieel voor ons allemaal? En wat maakt het wreed? Dit gesprek is verplichte kost voor ied…
  continue reading
 
Om succesvol te kunnen hervormen heb je (net als voor het maken van vuur) 3 elementen nodig. Geld, een goed idee en de positie om dingen in beweging te zetten. Gauius Marius bezat deze 3 elementen toen hij zijn zogenaamde 'Marius-hervormingen' doorvoerde en zo het Romeinse leger creëerde zoals wij ons dat nu voorstellen. Legionairs met een standaar…
  continue reading
 
Aan het einde van een project of een (interim) opdracht is het zaak om terug te blikken. En te kijken of je hebt bereikt wat je wilde bereiken. Om te leren van de dingen die goed gingen of beter konden. En om daar waar nodig nazorg te verlenen. In een mooi gesprek met Frank Tromp en Fridse Mobach kijk ik terug naar een opdracht die Frank deed in ee…
  continue reading
 
De karikatuur van Richelieu is misschien wel bekender dan Richelieu zelf. Een man die weinig scrupules had. Een spionagenetwerk in heel Europa opzette. En tegenstanders uit liet schakelen en hen woorden in de mond wist te leggen om hen te beschadigen. Ofwel een Machiavellist zoals we die graag als uitvergrote persiflage zien. Maar wel één met een h…
  continue reading
 
Het echte gesprek over 'De Bestuurswende' de noodzakelijke transitie naar toekomstbestendig bestuur. In aanloop naar het 1ste Nationaal Transparantie Festival op 24-9-2024 met als doel om de Nederlandse bestuurskamers toekomstbestendig te maken, voert Mildred Hofkes (oprichter van www.nieuwbestuur.nl en mede-initiatiefnemer van het Transparantie Fe…
  continue reading
 
Wat als je bij een samenwerking eens de focus legt op het helder krijgen van de bedoelingen en verwachtingen? Met aandacht voor de belangen, waarden en eventuele zorgen van beide partijen? Geen polarisatie, maar verbinding en transparantie? Dan bouw je aan een positieve basis voor een duurzame samenwerking. Kortom dan ben je bezig met positief cont…
  continue reading
 
Hoe voorkom je dat je dezelfde fouten maakt als degenen die voor jou begonnen met dezelfde idealen? Leer van Simon Bolivar die, geïnspireerd door de idealen van de Franse revolutie en getriggerd door zijn afkeur van Napoleons eigenhandige kroning tot keizer, grote delen van Zuid-Amerika bevrijdde. En daarna die idealen zelf niet nakwam.…
  continue reading
 
Strategische besluitvorming kan erg complex zijn. Maar gelukkig is die complexiteit inzichtelijk en behapbaar te maken door goed te kijken naar speltheorieën. In gesprek met Femke Bekius, universitair docent aan de Radboud Universiteit in Nijmegen bespreken we een toegankelijke manier om te achterhalen welke 'spellen' zich manifesteren in die beslu…
  continue reading
 
Keizer Mutsohito dankt zijn naam Meiji aan zijn radicale, moderniserende politiek tijdens de Meiji-restauratie. Hij opende de grenzen, bevorderde de industrialisering en voerde een vernieuwend sociaal-economisch systeem in. Voor leiders die zelf bezig zijn, of de ambitie hebben om radicale veranderingen door te voeren en absolute 'must listen'.…
  continue reading
 
De basis is NOOIT op orde. Een professionele business controller moet daarom ook goed kunnen adviseren als de basis (de financiële cijfers) niet helemaal op orde is. Als je wacht met het blijven stellen van kritische vragen totdat de basis helemaal op orde is, kom je nooit in de rol van echte adviseur. Wat is er nodig om de business controller te k…
  continue reading
 
Henry Ford had een droom. Het produceren van een auto die zo goedkoop zou zijn dat iedereen met een redelijk inkomen zich deze zou kunnen veroorloven. Zelfs nadat hij een aantal keren failliet was gegaan, hield hij vast aan zijn droom. Hij deelde zijn droom met al zijn medewerkers én wist slimme innovaties (zoals de lopende band) uit andere bedrijf…
  continue reading
 
Loading …

Panduan Rujukan Pantas

Podcast Teratas