Habilidades De Liderazgo awam
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Charlas, notas, comentarios, casos, personajes, ideas. Todo acerca del juego que como líderes, tenemos que ganar. Algo de liderazgo, algo de agilidad, algo de habilidades blandas, algo de gamification - al alcance de tu oído! Si gustas compartir en grupo, sumate a https://www.linkedin.com/groups/8676799/ o juntémonos un momento a explorar en https://calendar.app.google/VJddgA5PNYxe7yCG7
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En el mundo del liderazgo y la negociación, hay un factor clave que no podés ignorar: la confianza. La confianza no solo abre puertas; crea relaciones sólidas y duraderas. Como líder, genera motivación en tu equipo. Como negociador, establece un puente hacia acuerdos más efectivos. ¿Pero cómo sabés si estás creando confianza de manera adecuada? Aqu…
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El liderazgo tradicional está quedando atrás. Hoy, el éxito de un líder se mide por los resultados y por su capacidad de conectar emocionalmente con su equipo. El modelo de liderazgo transformador combina visión, empatía e inspiración. Es un enfoque que no solo guía, sino que transforma la forma en que las personas trabajan juntas. Por otro lado, e…
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¿Sabías que toda negociación tiene tres dimensiones fundamentales? Primero, los resultados: el objetivo tangible que queremos lograr, como un acuerdo justo o un beneficio específico. Segundo, el proceso: el cómo. Incluye las estrategias, tácticas y comunicación que usamos para avanzar en la negociación. Y tercero, la relación: el vínculo que constr…
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La comunicación es el pilar del liderazgo efectivo. Pero, ¿cómo enfrentamos esas conversaciones difíciles que pueden marcar la diferencia? Primero, preparate: analizá la situación, identificá el objetivo y pensá en el impacto que querés generar. Segundo, escuchá activamente. Mostrá interés genuino en las ideas y emociones de la otra persona. Evitá …
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La autoevaluación debe ser un proceso estructurado, enfocado en comprender tus habilidades y áreas de mejora. Primero, reflexioná sobre tu desempeño. Preguntate: ¿Cómo reacciono ante desafíos? ¿Logro inspirar a mi equipo? ¿Escucho activamente y tomo en cuenta las opiniones? Clasificá tus resultados: En la columna de fortalezas, anotá lo que hacés b…
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La mayoría de las personas cree que ser un buen negociador significa imponer sus ideas, pero en realidad, se trata de entender a la otra parte. Como negociador, incluso en situaciones de alto riesgo, aprendí que la herramienta más poderosa es la escucha activa. ¿Cómo podés aplicarlo en el trabajo? Usá frases como: 'Decime más sobre eso' o '¿Qué te …
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Te sentís estancado en tu rol de líder, sin lograr el impacto que esperabas?En muchos casos, el liderazgo tradicional se enfoca más en los títulos que en los resultados.Lo sé, porque llevo más de 15 años liderando equipos y más de 3 años enseñando programas de liderazgo y negociación. He visto cómo los líderes, aunque bien intencionados, a veces no…
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Creá tu plan de acción personal en 4 pasos. Primero, definí tus objetivos. ¿Qué querés lograr a corto y largo plazo? Sé específico: por ejemplo, mejorar la comunicación con tu equipo o delegar tareas de manera más efectiva. Segundo, priorizá tus acciones. Identificá las tareas más importantes y asignales plazos realistas. Esto te ayudará a mantener…
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¿Qué tipo de negociador sos? ¿Suave, cediendo para evitar conflictos? ¿O duro, peleando por ganar a toda costa? Ningún extremo es ideal. El modelo de Harvard combina lo mejor de ambos: firmeza para defender tus intereses y empatía para construir relaciones. Aprendé a buscar ventajas mutuas y acuerdos justos. Vas a cerrar mejores negociaciones y for…
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¿Qué diferencia a los líderes que generan resultados de los que no? Entender que liderar no es cuestión de títulos, sino de impacto real. En mi curso 'Liderazgo Transformador', vas a aprender a comunicarte, negociar y planificar estratégicamente. Descubrí el temario e inscribirte con descuento antes del 31.12 para la edición de Febrero 2025. #lider…
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Ese miedo puede generar desmotivación, bajo desempeño y resistencia al cambio. Pero no tiene por qué ser así. Con las estrategias correctas, podemos transformar ese miedo en oportunidades. Yo puedo enseñarte cómo integrar la IA en tu empresa mientras empoderamos a tu equipo. Trabajemos juntos para que la IA sea un aliado, no una amenaza. Hablá conm…
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Una técnica sencilla de liderazgo es el feedback inmediato. Corregí o reforzá comportamientos en el momento en que ocurren. Esto permite ajustes rápidos y refuerza la confianza del equipo. Así, creás un ambiente de aprendizaje constante y mejoras los resultados día a día. Liderazgo no se trata de títulos, se trata de resultados.…
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¿Sabías que la falta de confianza es el principal motivo por el cual una negociación fracasa? Construí credibilidad mostrando coherencia entre lo que decís y lo que hacés. Esto genera empatía y abre las puertas al diálogo real. Aplicalo y comprobá cómo mejoran tus resultados.
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¿Te cuesta manejar conflictos en tu equipo? Eso puede drenar energía y afectar los resultados. La clave está en enfocarte en los intereses detrás de las posiciones. Aprendé a escuchar más allá de las palabras y encontrarás soluciones que beneficien a todos. Practicalo en tu próxima reunión y después me contás el resultado…
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Gestionar la resistencia al cambio no tiene que ser un obstáculo, ¡puede ser una oportunidad para innovar y crecer! Descubre cómo la gamificación puede transformar este proceso. 🎯👇 #liderazgo #cambio #gamificacion #equiposdetrabajo #desarrollodeliderazgo #capacitacion #atenciónalcliente #ventas #crecimiento #innovación…
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Trabajar en un contact center no es tarea fácil. Las presiones son muchas: métricas por cumplir, clientes demandantes, y la constante búsqueda de mejoras en la productividad. Pero, ¿alguna vez te has preguntado qué tan importante es el clima laboral para alcanzar esos objetivos? La respuesta es: fundamental. Un buen clima laboral no solo hace que l…
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En el mundo de las ventas, la preparación es clave. No basta con conocer el producto; es fundamental conocer al cliente. Este conocimiento previo no solo mejora las probabilidades de cerrar un trato, sino que también fortalece la relación con el cliente desde el inicio. En este artículo, exploraremos cómo "hacer la tarea" puede marcar la diferencia…
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La motivación en el entorno laboral ha evolucionado más allá de simples incentivos económicos. Con las teorías de Daniel Pink y las lecciones aprendidas del “Proyecto Everest” de Hewlett Packard, estamos descubriendo que la verdadera motivación surge de factores intrínsecos y un propósito compartido. En este audio, exploraremos cómo la gamificación…
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En el ámbito de la psicología positiva, Mihaly Csikszentmihalyi ha introducido el concepto de “Fluidez” como un estado mental óptimo en el cual las personas experimentan un profundo compromiso y satisfacción en sus actividades. Este estado va más allá de la mera realización de tareas; se trata de un encuentro con la autenticidad y el significado en…
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En la actualidad, liderar equipos y alcanzar metas organizacionales es un desafío constante y, a menudo, complejo. La gamificación, una técnica que ha tomado impulso en los últimos años, emerge como una herramienta poderosa y efectiva para líderes en diversos campos. En el contexto del liderazgo, el aprendizaje continuo y el desarrollo de habilidad…
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Si, liderar tiene mil aristas. Las cuestiones técnicas, las cuestiones operativas, las cuestiones humanas, las cuestiones de procedimiento. De todas éstas aristas, me parece que la humana, la de la gestión de gente, la del don de gente, las cosas que tienen que ver con la comunicación y el relacionamiento, es de la más difíciles de aprender. Normal…
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Algunas veces vemos algún video que nos deja pensando. Otro que nos cautiva, y alguno mas que quizás pasa desapercibido. Hasta que un día.... ¡Paf! Ese breve comentario que escuchaste en ese breve video, te hizo entender (caer una ficha) de un tema que venís masticando hace meses. Eso mismo me pasó con la fluidez. Ni más ni menos.…
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La gamificación se ha convertido en una herramienta cada vez más popular para motivar a los equipos de ventas a alcanzar sus objetivos y mejorar su desempeño. Es una técnica que aplica elementos de juegos en entornos no lúdicos – como es el trabajo – para mejorar la participación, el compromiso y la productividad de los empleados. Al establecer obj…
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Creo que casi tod@s esperamos los primeros días del año para setearnos nuestras prioridades personales. Las laborales ya las hemos hecho en el último trimestre del año pasado. Avanzar en ese curso de idiomas que dejamos a medias, decidir ir con frecuencia semanal al gimnasio - que seguro pagamos algunos meses y ahí quedó - o terminar ese curso que …
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Con un título así, no hace falta un subtítulo. ¿No te parece? Introducción Como en muchas cosas en la vida, el tamaño empieza a ser un factor en consideración en muchas oportunidades. Un ejemplo: soy el líder de una operación in house y tengo que armar los horarios de mis 15 asesores. Con una hoja de papel y una birome, un documento compartido, o u…
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En éste mundo, muchas veces podemos realizar clasificaciones de distintas cosas, y esas clasificaciones permanecen. Definimos el objetivo de cantidad de contactos diarios, y ese dato que nos persigue todo el día - o toda la noche, dependiendo del cliente - tiene la capacidad de estar presente desde Abril hasta Septiembre, mínimo. También podemos me…
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¡Hola escucha! Gracias por tomarte el tiempo en escuchar éste episodio. Hoy paseamos por el esquema de los jugadores de Bartle, por una forma de hacer una función de motivación con la teoría de la autodeterminación y por la invitación a pensar cómo transformar los pequeńos hábitos. Una gran ensalada con condimentos gourmet, sin dudas. Espero lo dis…
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Si tomamos como base la teoría de la autodeterminación, nos motivamos por tres cosas: 1) Autonomía: la capacidad de tomar decisiones con cierto grado de soltura. Ni el caos absoluto ni el control total. Un espacio acorde a mi rol. 2) Maestria: cuánto conozco y cuánto no conozco del rol en el que me desempeño. Qué tanta experiencia práctica tengo da…
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Panduan Rujukan Pantas

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